第366章 橙子系的工程师（1/2）

第366章 橙子系的工程师

陈默坐在办公室里，面前摆著一份厚厚的总裁办周雨萌送来的报告一《橙子系八级工程师制度推行半年后，阶段性成果总结报告》。

窗外是盛夏的阳光，橙子小镇的蝉鸣隱约传来。

他翻开报告第一页，目光落在匯总数据上：

橙子系八级工程师人才储备统计（截至2015年6月）

6级工程师：10人5级工程师：24人4级工程师：约150人3级工程师：约600人2级工程师：约2000人1级工程师：约1800人总计：橙子系工程师队伍超过4600人菊花2015年约7.9万，小麦约3000人，绿厂2500人、蓝厂2000人。

橙子系属於是，比上不足比下有余，唯一值得称道就是研產比1：100。

即在研发投入1块钱，能產生100块收益。

菊花研產比：1：15（重投入、重布局、周期长，效率不如年轻公司，但体量恐怖）

小麦研產比：1：40（轻资產、网际网路模式，效率比菊花高，但远不如橙子）

绿厂研產比：1：60（强营销、强產品化、研发精准，效率不错）

蓝厂研產比：1：55（稳扎稳打，渠道强，略低於绿厂）

橙子系却是逆天的1：100，主要是关键技术自研可控、核心闭环运作，研產高度协同、无冗余投入，溢价与毛利远超行业。

研发技术团队数量上，橙子在国產五大厂里属於是比上不足比下有余，唯独这份研发投入与產出比，一骑绝尘。

不过橙子系投了长周期，重资產的ai和半导体、汽车，后面这一骑绝尘的研產比可能会掉下来。

陈默看著这串数字，脑海里浮现的倒不是自豪，而是另一幅画面..

一年半前，冯国富在山城给他打的那个电话。

那是2014年1月，春节前最后一个周末。

陈默正在魔都临港，视察橙子汽车研发中心一期工程的收尾工作，手机响了！

冯国富...

“陈总，有个事想跟您匯报一下！”老冯的声音里带著几分兴奋，又有几分忐忑。

“什么事？”

“我这边，准备在橙科搞一个老瓶装新酒的制度，叫八级工程师！”

这一听，大致就明白是参考了大名鼎鼎的八级工制度。

陈默来了兴趣：“说说看！”

冯国富在电话那头清了清嗓子，开始讲。

他派人去得国、霓虹这些企业考察了一圈，发现那些顶尖製造企业，都有一个共同点。

技术大拿不用当官，待遇照样比高管高。

得国一个高级技师，干到退休能拿高管待遇。

霓虹更狠，技术大拿在公司里说话，比业务部长还管用。

“咱们厂里现在呢？有点本事的都想当“官”，结果技术丟了，管理也没干好！”

冯国富说：“橙科现在盘子大了，几千號人，要是还靠老办法...升官才能发財，迟早要把那些真正爱搞技术的骨干逼走！”

陈默听著，心里暗暗点头。

老冯这人，看著是个老派厂长，脑子却一点不僵。

“所以你打算怎么办？”

“搞个八级制！

一级到八级，级级有待遇。

五级以上，收入对標部门总监；

六级以上，拿股权激励；

七级八级，待遇向副总裁看齐，可以建自己的实验室，可以直接向我匯报！”

陈默笑了：“老冯，你这是要革自己的命啊！”

“革什么命，我老冯就是想把人留住！”冯国富说：“陈总，您要是同意，我就开始推了！”

“同意！放手干！干得好...全橙子系都推广！”

那是2014年1月的事了。

后来陈默才知道，冯国富那天打电话之前，已经在橙科內部调研了三个月，整理了几十页的海外考察报告。

这个制度，他也不是拍脑袋想出来的，是真下了功夫。

2014年12月，橙科集团总部。

冯国富又打来电话，这次声音里带著压抑不住的得意。

“陈总，首批评定结果出来了！六级两个，五级四个，四级三十个，三级一百五！”

陈默当时正在忙著接待孙元西和乐程文带来的半导体班底，处理半导体的事。

听到这话，他让老冯给周雨萌这边发个试行效果报告来看看。

“老冯！报告发给小萌，我抽空看！”

很快，陈默抽空看了冯国富发来的《橙科集团八级工程师试行报告》。

6级工程师：

周明哲：myt系列高精度陀螺仪、myw系列微电机技术体系研发与產业化突破：主导ck—pas精密对准系统打入阿斯麦供应链。

刘志宇：fh系列“凤凰”光学玻璃技术体系研发与產业化突破；主导光学玻璃粗坏全球市场占有率从0%到49%的技术攻关。

5级工程师：4人（各子公司核心技术骨干）

下面还有密密麻麻的名字。

陈默看著这份名单，沉默了很久。

他想起五年前收购黔科时，那个破旧的厂区，那些锈跡斑斑的设备，还有那些眼神里透著迷茫的工人。

五年后，这个厂里走出了两个六级工程师，四个五级骨干，还有近两百人的技术队伍0

陈默看完之后给冯国富打了电话：“老冯，你这份名单，比橙科任何一份財报都值钱！”

冯国富在电话那头笑了。

“陈总，这只是开始！明年，橙科的技术队伍还能再上一个台阶，我打算把八级工程师制度，做成橙科的技术人才藏宝图”。”

陈默嗯了一声。

“这份名单，发给我一份，明年，橙子系都要推！”

2015年1月，橙子系年度战略视频会上，陈默把八级工程师制度列为年度重点任务之一。

“橙科那边跑了一年，效果很好！”他在视频会议的时候，对各个公司的负责人说：“技术骨干流失率降了70%，研发效率提升了30%以上，从今年开始，橙子系所有公司都要推！”

视频会议里，何健点头，许明远若有所思，叶兴弘在本子上记著什么。

“具体怎么推，橙科有完整的制度文档和经验总结。

各公司根据自身情况调整，但核心原则不变—让技术骨干不用当官也能发財，让工程师”三个字在橙子系比这个总，那个总”的更受尊重，更有含金”量！”

回忆结束，陈默的视线回到眼前的报告上！

翻到各公司详细数据那一页，他一个个看过去。

橙科集团6级工程师：2人（周明哲、刘志宇）

5级工程师：6人（较2014年底新增2人）

4级工程师：约45人（较2014年底新增15人）

3级及以下：约1800人橙科依然是橙子系里，技术人才储备最厚实的公司。

一年半下来，六级队伍保持稳定，五级和四级都有明显增长。

那1800人的基层技术队伍，是未来五到十年的骨干储备。

橙宝互联6级工程师：2人（王藤、谷智鑫）

5级工程师：5人4级工程师：约30人3级及以下：约900人王藤和谷智鑫，一个擅长算法突破，一个专注工程落地，两人搭档撑起了橙宝的技术天空。

五级里的那几个人，陈默大致也认得——都是心智ai项目的核心骨干。

橙创材料6级工程师：3人（l、z、z）

5级工程师：2人4级工程师：约10人3级及以下：约80人橙创依然神秘，甚至神秘的都有些过分，橙子系內部其他公司都对这个兄弟企业了解不多。

受陈默牵头执行的公司保密制度约束，l、z、z这三人究竟是谁，就连陈默本人，也不知道他们的真实姓名。

但那份0162新材料、那些新材料的性能突破，证明这三人的价值远超普通六级。

橙家智能6级工程师：1人（刘志宇兼）

5级工程师：3人4级工程师：约15人3级及以下：约350人刘志宇在橙科和橙家两头兼著，反正橙科冯国富说他是橙科的人，橙家叶兴弘说他是橙家的人，然后总裁办妥协了..

光学技术领域的產业化应用，主要靠他在带。

橙子汽车6级工程师：1人（努马金）

5级工程师：1人4级工程师：约5人3级及以下：约150人努马金那个神棍级的算法天才，陈默亲自见识过。

27分钟写出別人一周才能完成的代码，还没bug，一次跑通，这种人放在哪儿都是宝贝。

远橙新能源6级工程师：暂无5级工程师：2人4级工程师：约15人3级及以下：约800人柳明侦离开后，远橙的研发中心和前沿研究院，一直在重组。

目前的技术队伍以量產研发为主，真正的核心技术领军者，还在寻找或是培养中。

智橙统采6级工程师：暂无5级工程师：1人4级工程师：约8人3级及以下：约150人平台型公司，技术岗位本来就不多。

那个五级工程师，是平台技术架构师，一个人撑起了智橙的整个技术体系。