第55章 边境监狱的负责人在吗？（2/2）

aca主席查德·布鲁斯解释道：“这个问题主要是想询问大家如何激励囚犯学习，並胜任监狱內部流水线的工作。”

奥斯汀第一个反问道：“为什么要激励囚犯工作？直接外包给工厂和企业不就好了吗？”

“对啊，没错，让工厂帮我们管囚犯，还能挣钱，这不好吗？”

“而且监狱內不设立工厂的话，还可以容纳更多的囚犯。”

“是啊，没必要让囚犯在监狱內工作。”

其他监狱负责人点点头，颇为认同这个方案。

就像之前说的，私营监狱目前普遍採用的盈利模式都是赚人头钱。

即囚犯越多，挣得越多。

从政府薅一把羊毛，再把囚犯出租出去赚钱。

这就是美利坚私营监狱的经营之道。

因此大家听到让囚犯在监狱內工作的问题后，都觉得有点难以想像。

听到大家的疑惑，查德·布鲁斯拿起一份资料说道：“目前经过aca认证的监狱公司有312家。”

“而经过认证，並且通过联邦监狱工业公司接取订单的公司有51家。”

“其中排除掉cca和geo后，只剩下17家。”

查德·布鲁斯说完这几个数据，看看会议室里的眾人，继续说道：“经过我们的调查和估算，这17家公司每年的平均盈利额，要比把囚犯外包给企业、工厂的私营监狱高出50%。”

“所以我才在会议上提出这个议题，想问问大家的意见。”

话音刚落，討论声就在林德耳边响起。

“50%？”

“不是在开玩笑吧，让囚犯在监狱里工作有这么赚钱吗？”

“事实上可能比50%还多，因为外包给企业，他们只会给一笔打包费用。可要是自己生產，完成订单，赚得当然更多。”

“我知道，但前期的投资也不少啊！”

“而且想让囚犯老老实实的工作，就得找更多的狱警，管理成本和人力成本都会升高。有这笔钱我为什么不扩建监狱容纳更多囚犯呢？”

事实上，监狱负责人们也不是傻子，都在心里算过一笔帐。

相比於在监狱里建设流水线，驱使囚犯工作。

把囚犯外包出去的方式明显更轻鬆，更节省成本。

而且有cca珠玉在前，大家也都认为这样的连锁监狱式的盈利模式更有利於扩张和股价。

只是没想到今天aca主席查德·布鲁斯竟然把双方的利润进行了一个直观对比。

听到超过普通监狱50%的利润后，立刻有许多负责人心动了。

之前因为各家监狱利润不透明，所以大家都被蒙在鼓里，眼下知道了流水线的高利润后，估计很快联邦监狱工业的审核员就要开始忙碌起来了。

隨后，查德·布鲁斯又公布了各项订单的利润值，其中包括各种军工订单和民用订单。

而奥斯汀听到这里，脸上不无羡慕的说道：“利润確实高，看来我要调整一下我的商业模式，你说呢，爱德华？”

林德耸耸肩：“我不需要调整。”

“为什么？难道你不眼馋军工订单的利润吗？”

话音刚落，两人同时听到查德·布鲁斯的声音：“边境监狱的负责人在吗？”

林德挑挑眉毛，伸出手。

顿时会议室內的目光聚集在他身上。

查德·布鲁斯笑了笑，向眾人介绍道：“这位是边境监狱的老板，爱德华，他们监狱虽然刚刚成立不到半年，但已经通过了aca认证，並承接了军用耳机的订单。”

“经过估算，我们认为边境监狱的净利润大概在700万美元左右。先生们，要知道爱德华的监狱目前只能容纳300名囚犯。”

“而且我们的审查员去过你的监狱后，一直夸奖你们对囚犯的管理得当，井井有条。”

“所以我希望爱德华你给大家分享一下如何激励囚犯工作的心得，可以吗？

林德微微一笑，在奥斯汀愣住的目光中点头说道：“当然没问题。”