第178章 奥运会赞助商（1/2）

第178章 奥运会赞助商

时间来到8月下旬。

《超梦的逆袭》在一片惊嘆声中缓缓落幕，最终票房定格在一个让所有人都需要仰视的数字上85.3亿日元。

这个成绩不仅將六月上映时被誉为年度王者的中日合拍大片《敦煌》的82亿票房踩在脚下，更是將年度票房冠军的头衔提前揽入怀中，几乎断绝了后来者的任何念想。

媒体在报导时，甚至带著一种不可思议的口吻，反覆分析著这部动画电影如何创造了商业奇蹟游戏业界则集体鬆了一口气。

许多第三方游戏厂商的社长，此刻正坐在办公室里，一边看著报纸上的天文数字，一边庆幸自已当初没有头铁。

“总算可以把压在仓库里的游戏拿出来卖了。”一位厂商的销售部长抱怨道，他手头的项目已经被这部电影硬生生拖延了一个多月。

然而，还没等他们仔细规划好九月的发售档期，一份来自世嘉市场部的发售建议，又悄然分发到了各家第三方厂商的联络人手里。

建议书的措辞一如既往的官方且客气，內容却是毫不留情的市场分析，

建议书指出，隨著汉城奥运会临近，媒体资源与民眾注意力將迅速向体育赛事倾斜，宣发环境將变得极其复杂。

任何试图在此期间进行大规模宣传的行为，都可能事倍功半。

“..故此，建议各合作伙伴，尤其是『非体育类”游戏，谨慎评估市场预期，精准定位核心用户群体，精准投放宣传资源，避免不必要的宣发资源浪费与流动资金占用。”

“世嘉这是什么意思？教我们做生意？”有人在电话里向同行打听消息的时候发著牢骚，“我们躲过了电影，现在又要躲奥运会？”

“话糙理不糙。现在打开电视，哪个频道不在放奥运预热节目？我们的游戏gg插在中间，確实扎眼。”另一位厂商负责人则显得更为冷静，“世嘉这是在卖人情，免得大家亏了钱又抱怨市场环境不好。”

抱怨归抱怨，大部分厂商还是听取了世嘉的建议。

有的紧急调整计划，压缩產量，赶在八月底前把游戏铺上货架，保住流动资金。

有的则乾脆心一横，直接把发售日推迟到了十月。

不过，在一片忙乱之中，总有一些心思縝密的人，反覆咀嚼著那份建议书里的某个用词。

”“非体育类”游戏”一家小厂商的企划室內，年轻的策划人正用笔在传真机吐出来的建议书上圈出这几个字，眉头紧锁。

“怎么了？”旁边的同事凑过来看了一眼，“这不就是字面意思吗？体育游戏沾光，其他游戏遭殃。”

“不，你不觉得这个定语太刻意了吗？”年轻的策划人把那张列印纸推到同事面前，指尖重重地敲在“非运动类”这几个字上，“如果仅仅是善意提醒，世嘉就该建议所有第三方都暂避风头，

一视同仁。可他们偏偏加了这个定语，把运动类游戏摘得乾乾净净。这等於是在说，『各位，前面是有条河，你们別掉河里了。但我们自己要过去，而且我们有船”。”

“想太多了吧？”同事把那张列印纸推了回来，一脸的不以为然，“世嘉家大业大，发个建议书措辞正式严谨一点，不是很正常吗？提醒一下大家规避风险，总比干看著大家的卡带积压在游戏店里，然后被退回来要好吧。上个月不就这样吗？”

“我想起来了！世嘉在9月確实是有发售游戏的计划的！是什么游戏来著？我去翻翻以前的发售时间表通报。”

同事半信半疑地看著他，觉得这番推论有些过於阴谋论了。

“找到了！我看看，《ea运动会》，《世嘉新纪录》，都是体育游戏。”

同事瞪大了眼晴，“还真是啊，世嘉这肯定从年初就在等著了吧。”

事实果然不出这个年轻人的预料。

隨著nhk从八月下旬开始铺天盖地地转播奥运预热节目，整个日本社会的注意力被迅速抽离。