第851章 对策（1/2）

第851章 对策

中山拓也理清了这套组合拳內在逻辑。

“aol商业重心彻底转移了。”中山拓也给出判断，“以前，他们把內容频道当成吸引用户的成本支出；现在，这些频道变成货架和gg位。”

“完全正確。”弗兰克翻到报告最后一页，“这正是包月制倒逼出的连锁反应。华盛顿政治媒体引用了《美国银行家》一段记录。包月制推行后，aol不再按用户停留分钟数跟內容提供商分成。相反，他们开始向內容方收取高昂託管费和上架费。那些习惯了从aol拿钱的数字杂誌，比如siate，对这种厚顏无耻行径大为光火。”

aol对內容的心態发生根本性扭转。

他们不再標榜自己提供公共广场。

他们变成一个精打细算的地產商。能卖gg赞助，能收上架费，能绝对控制展示面內容，才能在aol体系里活下去。

“硅谷在线免费模式和聚合门户，完美避开aol所有收费节点。”中山拓也总结道，“我们不给他们交上架费，还抢走本该属於他们的gg商。所以，他们要在算法和搜索权重上把我们抹除。”

“他们在构建一个新的封闭生態。”弗兰克语气严肃，“史蒂夫·凯斯想把全美网民圈养在19.95美元围栏里，由他来决定网民看什么新闻，买什么商品。”

中山拓也端起还没冷掉的茶杯，喝了一口。

“那么照目前的局势来看，”他对著麦克风说，“我们其实处於不败之地。”

电话那头，弗兰克停下翻阅文件的动作。

汤姆拉开椅子，换了个坐姿。

“老板，你的意思是？”弗兰克问。

“aol在纯isp领域的市场份额具体有多少？”中山拓也拋出问题。

弗兰克回忆了一下手头的调研数据，给出答案：“初步调查，大概在百分之二十到二十五之间。他们体量很大，靠著那张无处不在的试用光碟，確实圈了一大批小白用户。但远没到一手遮天的地步。”

“这就是破局的切入点。”中山拓也手指敲著桌面，“百分之二十五的人被圈在围墙里，剩下百分之七十五在墙外。aol想搞封闭生態，我们就去把墙外的人全部联合起来。

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