第135章 扬帆，启航！（2/2）
一片叹气声，很多人的身子都矮了半头。
唯有吴自胜坐得直直的，眼里饱含期待，他意识到陈总接下来要讲什么了，他也是被这套东西吸引过来的。
“咚咚。”
陈学兵扣了扣桌子：“不要失望，接下来，我要提出一个特殊的薪资规定，这将是全国所有公司都难见的，也是难以复制的。”
安静了。
陈学兵这才郑重说道：
“所有a岗和t岗员工，都会有一个工龄乘数，按照入职时间起算，每工作满一年，工薪、奖金都会乘以1.1倍。”
“两年，就是1.21倍，三年就是1.331倍，以此类推，我帮你们算了，在本集团工作满10年，收入会达到同级别同行的2.6倍，20年，是6.7倍，最高乘数20年。”
“这是一个普惠性的老员工奖励制度。”
炸锅了。
所有人眼里都是震惊。
这一桌的人除了喻义都是高学历，没人听不懂的。
“我靠！”电脑对面的卢一文大喊：“老大！6.7倍，太吓人了吧？哪个公司发得起啊！两千的工资，得发一万…”
“一万三千四！”苟宏义在旁边吼道。
陈学兵抬了抬手：“我知道是多少，不用你们算。”
他眼神扫视所有人，继续道：
“20年，有多少人能在一家公司干满二十年？”
“我们这个公司呢？能不能活二十年？”
“二十年以后，如果你们还在这个公司，会不会变得暮气沉沉？”
三连问，让大家都陷入了沉思。
只有张庆忠端着杯子喝水。
他66了，能不能活二十年都是个事。
不过就算三年，1.3倍的工资，也是个巨大的诱惑，一年能多好几万呢。
这么一想，他这颗年老的心脏都有点跳动，忍不住盘算自己能干几年，拿到几倍。
他忽然意识到什么，笑了一声。
这年轻人，行啊。
陈学兵停顿了一下后继续开口解释，语气并不高昂，反而有点沉重。
“我做这个决定，其实对大家更是一种竞争压力。”
“这代表着一个相当严苛的考核机制，许多人无法在我们身边长时间的干下去，我们会留住绝对的精英，淘汰掉大多数不那么优秀的员工，保持集团的年轻和活力。”
“淘汰的人里面，也可能包括你们，所以希望你们不要抱着混日子的心态尸位素餐。”
这一解释，大家都有点明白过来了。
越是老员工，压力越大！
集团怎么会随意留下一个拿同行6倍多薪资的人？
几个能干满20年啊！
别说20年，干满10年，拿着两三倍薪资的老员工，谁敢懈怠？
好他妈狼性的文化！
陈学兵心里有些复杂，他做这个决定是经过深思熟虑的，论数全国也没有几家公司能活力奋发20年，即使他一直做正确的决策，没有足够的执行力和工作激情也是枉然。
他想要的，是一个不停运动，充满朝气的公司，即使是20年后，所有人看到它时，都会觉得它是新的。
不过眼前的人此刻都是新员工，他也不希望大家被这套机制搞得失去希望。
他逐渐露出轻松的笑容，调侃地语气道：
“不要觉得我是周扒皮，适应期我还是会给你们的，你们都是要奔着股权去的人，只要干上市，你们的财富就都自由了。而且这套机制对普通员工有绝对的好处，大家在充满活力的年纪去拼，付出加倍的努力，谁说一定要干到60岁才能退休？有这套机制，应届大学生，从22岁干到40岁，18年，就能存下人家六十年才能有的积蓄，离开集团还会有一笔不菲的保障金，40岁，说老并不老，人生有了双向选择，或享受生活陪伴家人，或不甘寂寞自己创业，都有了基础，我坚信，能从我们集团学满18年毕业出去的人，都会是这个社会的栋梁之才，当然，也可能为社会产出一批40岁就提前退休享受生活的闲人。”
大家都笑了起来。
虽然不轻松，但确实很值得。
这样的公司，是为肯拼的人量身定做的一个选择。
陈学兵轻咳一声，顿了顿桌子，重新拉回注意力。
“薪资具体规定，会在集团人手逐步完善以后制定，接下来的几个月，我们要吸纳大量的人才，深圳的技术人员招聘我已联系猎头公司，你们的任务很重，要成立手机研发部门，另外你们的部门结构也需要完善，下个月我会过去组建你们的管理团队。”
说起管理团队，大家都想起了一件事。
各个公司都只有副总，没有正的。
吴自胜皱了皱眉：“陈总，你是集团董事长，兼任总裁？”
“嗯，暂时是。”
“那…你不适合兼任三个公司的总经理了吧？”
陈学兵扬了扬眉，面对这个头大的事情，他如今也不得不面对了。
他的手里，暂时没有适合担任公司总管的人才。
一把手位置太关键了，最高决策人应该把最少三分之一的精力放在这个人身上。
他的三个公司都要奔着行业头部去的，让他随便把正职定了，他宁愿选择自己干。
或许是他心里已经有一些人的名字，但现在又够不到，与他目前手里的人才形成了对比。
譬如集团总裁，他就有一个极为合适的人选。
麦肯锡管理顾问，高盛亚洲投行部tmt组首席运营官，管理、经营、投资、执行力都是顶尖，一手把一家网络巨头推上了资本化运营的路线，后世最高拿3亿多年薪，被称为亚洲打工皇帝。
这个人，现在在滕讯担任总裁。
刘炽坪。
滕讯已在香港上市，上市公司总裁，他真没多少条件去吸引。
但这个人在他脑中回荡，他就像看上了一个心仪的姑娘，换了别人，谁来都他妈不对劲。
“嗯…我想，我们控股集团，应该有三种管理模式。”
陈学兵并不直言，而说起了管理。
“第一种，运营管控模式，集团对子公司的管理，要深入到业务流程的执行层面。”
“第二种，战略管控模式，我们制定战略方向，子公司负责制定战术和运营计划。”
“第三种，财务管控模式，集团根据财务业绩来管理子公司，给你们定收入目标，监控和审核财务状况。”
说罢，他抬头扫了扫众人。
“你们觉得…自己所在的公司，目前更适合哪种模式？”
面面相觑。
徐进咳了一声：“我觉得我们的具体执行，陈总还得多上心，否则按照本月的股市情况，肯定是大幅度亏损。”
电脑对面的苟宏义倒想要权，但只要他敢开口，身后的卢一文就会给他一个大逼兜，让他有点逼数。
劳务公司的梁晖更是摇头：“老大，你定，我就是个学徒工。”
陈学兵点点头，几个兄弟来干副职就这个好处，这时候基本没有心眼，正好迎合前期发展的中央集权。
财务流转上他也放心。
“那我就先兼着吧，公司管理章程和管理细则我会很快制定下发，你们几个副总，好好学习，尊重专家，提升个人能力的同时，把各项规定给我执行到位。”
(本章完)