第152章 申诉1（2/2）

“先说说你的判断依据。” 徐双龙直接翻到绩效评估表。

窗外的阴云压得更低了，投影仪在墙上投出密密麻麻的kpi指標树。

“李敏全年交付工单287件，团队平均是529件。” 周泽阳调出系统数据，“重点项目参与度21%，而b档最低要求是40%。”

徐双龙用红笔圈出几个数字：“但她的客户满意度是98%？”

“因为处理的都是简单工单。” 周泽阳点开明细，“比如密码重置、权限申请这类基础运维工作。”

走廊突然传来一阵吵闹声，李敏抱著一堆文件衝进来，“徐总，他们不让我带材料进来！”

徐双龙皱眉看向行政助理，对方无奈地摊手：“她说哺乳期员工有权...”

“就十分钟。” 李敏很麻利，单手翻开笔记本，“首先，我的有效工时应该从產前就开始折算...”

徐双龙看著她在白板上写满计算公式，突然想起上个月和陈默吃火锅时的对话。

“老徐，知道为什么今年强制c比例还是和去年一样只有5~10%吗？” 陈默当时用漏勺搅动著红汤，在找自己刚刚不小心丟失的毛肚，“w1发文要优化组织效能，但咱们三级部门全年人力成本控制得很好。”

他记得陈默说话的时候脸上充满自豪，这確实是对方的得意之作。

此刻白板上的数字也写完了，徐双龙看懂了，李敏想表达她在没休產假半年內的优秀，这点他不否认。

但是如果给李敏b，就意味著其他员工要有人顶替c的名额。

而ipd支持部今年刚合併了两个產品线，那些天天加班出勤整年的小伙子们就有一个拿c了。

“制度是死的，人是活的。” 李敏突然提高声调，“我產假期间还在帮新人...”

“但系统记录显示，” 徐双龙点开內部通讯软体日誌，“你8月20日復工，8月20日当天才重新激活帐號。”

会议室陷入尷尬的沉默，徐双龙盯著白板上的“2015.02.14-2015.08.20”日期標註，想著如果自己是周泽阳，那这个c还是会给李敏。

少顷，徐双龙还是开了口，“李敏，我这边是支持泽阳对你的年终考评意见的。”

李敏深深的看了一眼徐双龙，“徐总，我不接受，我会向人力资源部提交申诉书。”

徐双龙没说话，只是点点头，目送李敏离开。

两天后，u3员工关係部走廊，李敏攥著塑封的哺乳期打卡记录，在等候区长椅上数地砖。

隔壁会议室飘来hrbp培训的片段：“...奋斗者文化不是道德绑架，是契约精神...”

“下一位。” 助理探出头，李敏还是觉得有些紧张，会议桌对面坐著三个人：员工关係经理、法务专员、绩效组专家。

“根据系统记录，你全年有效工作月数6.2个月。” 绩效组专家推了推眼镜，“部门强制分布c级指標要求覆盖后10%的人员，你们ipd支持部门总共24人，你的总贡献值排名倒数第一。”

绩效专家这句话背后的含义也很明显 —— 你拿c实至名归。