第243章 案例分享（1/2）

九月的华兴蓉城研究所的暑气还没退，却也懂得给人留些余地。

西源大道两旁的银杏叶都依然是翠绿，风掠过时簌簌作响，配合著研究所石榴树上的蝉鸣声。

合奏成一曲独属蓉城研究所夏末初秋的乐章。

陈默站在u1栋二楼的落地窗前，望著楼下抱著笔记本电脑匆匆走过的同事们，享受著这难得的愜意。

穿著五花八门的同事们踩著露水来上班，肩头仿佛还沾著桂花香。

毕竟园区里那几株金桂开得正好，米粒大的黄花攒在墨绿枝头，连大厅的自动门感应区都飘著甜津津的气息，倒像是哪位老师傅在实验室偷煮了桂花糖粥。

办公桌上笔记本电脑屏幕上是2ms文档库的最新数据。

自年初他在部门例会上强调 “案例沉淀” 以来，2ms上已累计收到4760份运维案例，这个数字让他不是特別满意。

按照部门总人数来算，9个月以来人均10份案例都没有，简直可以说是有些差劲了。

想起两年前在鹏城推动搬迁过来的时候，由於骨干员工缺失，案例缺乏，好多凭经验可以很快处理的问题愣是又得重头分析原因然后再出解决方案。

导致了无数个晚上，很多同事都在加班处理那些曾经出现过的问题。

经常他下班离开的时候还能听到键盘敲击声在办公室里迴荡。

在陈默看来这完全就是重复造轮子，所以才有了年初时鼓励大家多写案例的旧事。

结果就这？

陈默非常不满意，他不高兴自然会有些人倒霉。

“陈总，案例初选结果出来了。” 林雨晴抱著平板推门进来，浅蓝色的职业装衬得她愈发利落，“总共报名参赛的案例有463个，胡总他们几个四级部门经理已经把案例筛到20个了，您看什么时候安排决赛？”

“就定在9月9號吧。” 陈默转身，目光落在她身后的白板上。

那里贴著他亲手写的 “案例驱动成长” 几个大字，“让行政部把阶梯教室的设备调试好，这次要开直播给海外分部，特別是南美和欧洲的同事。”

林雨晴点头，握著笔在本子上快速记录著：“需要准备同声传译设备吗？之前有过巴西本地同事说沟通技术问题有点困难。”

“不用，案例分享人必须用中英文双版本ppt。”

陈默走到白板前，用红色马克笔在 “决赛流程” 下画了个重点符號，“另外，让每个分享人预留15分钟问答环节，我要看到真实的技术碰撞。”

这是陈默部门今年比较大的变化之一。

他下辖的应用支持服务共享中心，也就是徐双龙管理的四级部门，今年成立了罗马尼亚应用支持服务共享中心和巴西应用支持服务共享中心。

前者主要覆盖欧洲和非洲的时区，后者主要覆盖美洲的时区。

其中一个部门的五级主管是徐双龙的心腹爱將，另外一个部门则是放养状態。

有个比较有意思的是年初部门成立的时候，分属罗马尼亚应用支持服务共享中心的同事工作地变动的电子流提到了陈默这里。

陈默一看，怎么是匈牙利布达佩斯，就直接拒了。

后来徐双龙找到陈默，“默总，咱们罗马尼亚共享中心的工作地就在匈牙利布达佩斯。”

陈默一脸懵的看著对方，就差把你是不是脑子有毛病写脸上了。

徐双龙这才解释道，“我们先提报的部门成立申请，原先是准备常驻工作地安排在布加勒斯特的。但是部门已经成立好了，才发现那边早就没工位了，代表处现在都挤著坐的。”