第329章 胡笳飞升(1/2)
突然她体內的八卦衝动基因压制了理智,也不管对面的人是她直接主管,直接起身走到张福全旁边,朝著对方屏幕上看了过去。
华兴技术有限公司文件
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为全面落实公司“云优先”战略,加速云计算技术研发与商业化进程,构建全球领先的云服务能力,经集团董事会审议通过,决定对现有组织架构进行优化调整。具体事项通知如下:
一、成立华兴云业务单元(bu)
组织整合
整合原it產品线、2012实验室云计算研究部、软体產品线云服务团队及区域代表处云业务资源,成立华兴云业务单元(bu),作为集团一级战略业务单元,直接向集团总部匯报。
华兴云bu定位为集团核心增长引擎,聚焦公有云、混合云、ai云服务及行业数位化解决方案,目標三年內躋身全球云服务商前五。
组织架构变动:
一、组织机构调整撤销原二级部门“云计算架构部”;
二、成立新的二级部门“云计算管理部”,下设六个三级部门:
云基础设施运营部:负责全球数据中心建设、混合云部署、平台运维及安全合规;
云產品研发部:主导云原生技术、分布式资料库、ai平台等核心產品研发;
行业解决方案部:深耕政务、金融、医疗、教育等行业场景化解决方案;
云市场与生態部:统筹开发者生態、合作伙伴体系及云市场运营;
全球业务拓展部:推进海外云节点布局及跨国企业客户拓展;
客户成功服务部:提供全生命周期技术支持与客户体验优化。
二、人事任命
集团层面
任命辛玉良为华兴云bu总裁,全面负责战略规划、业务决策及经营管理,併兼任云计算管理部总监,直接向集团董事会匯报。
部门负责人
胡笳任云基础设施运营部部长,主持全球云资源调度及安全合规体系建设;
林雪任云產品研发部部长,牵头下一代云作业系统攻关;
何金任行业解决方案部部长,聚焦重点行业数位化转型標杆项目;
赵启明任云市场与生態部部长,构建开发者社区及isv合作生態;
其他岗位將分批公示,详见附件《华兴云bu干部任命清单》。
三、运营机制
资源保障
集团未来三年將向华兴云bu投入50亿元研发资金,优先配置技术骨干及市场资源。
实施独立核算机制,財务与人力资源权限按一级业务单元標准执行。
协同要求
各区域代表处需设立云业务接口人,配合华兴云bu落地本地化项目;
原it產品线相关资產及客户资源须於2017年6月30日前完成移交。
四、执行要求
本通知自签发之日起生效,各相关单位需高度重视,確保业务平稳过渡。
华兴云bu全员应秉持“以客户为中心”理念,加速技术突破与商业创新,为集团开闢第二增长曲线。
附件: 《华兴云bu组织架构图及职责说明》
签发人: 郑非
职位: 华兴技术有限公司董事长
签发日期: 2017年3月12日
(集团公章)
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