第842章 林雨晴的考量2（2/2）

对，印象怎么样？......

哦哦，主要是负责会议记录和日常报销啊，那可能项目经验稍弱一些，谢谢李姐啦！”

“张秘，好久不见，最近跟著徐总全球飞累坏了吧？

请教一下，行政综合办公室下面，或者他们直接管辖的部门里，有没有比较得力的年轻秘书，表现特別突出那种？

关键是要应变能力强，抗压性好，心理素质过硬，能处理突发状况......

嗯，对，形象最好也好一点的，毕竟有时候要跟著领导对外。”

“王哥，没打扰你吧？

你们架构设计与集成部的那位秘书，人怎么样？

做事靠谱吗？口风紧不紧？

......

哦？你是说那个赵梦？

对，我好像有点印象，具体说说？”

她在错综复杂的人脉信息网络间耐心而高效地穿梭。

收集著关於能力、性格、风评、背景的碎片化信息，然后在脑中快速拼凑、交叉验证。

她的筛选標准极其清晰且层层递进：

能力硬核是基石：

必须具备优秀的业务理解能力；

高超的公文处理水平，包括不限於报告、纪要、函件都能轻鬆拿捏；

卓越的跨部门沟通协调能力以及极强的抗压能力和心理素质。

过往绩效记录必须是b+及以上，最好有独立处理或主导处理复杂紧急事务的成功经验。

这是入门门槛，一票否决。

顏值气质是重要加成：

在满足第一条铁律的基础上，优先考虑外形出眾、气质佳、懂得职场穿搭、举止得体的候选人。

这並非硬性规定，但却是重要的“软实力”和“隱性竞爭力”考量，直接关係到与老板的日常协作舒適度和潜在效率提升。

背景清白可靠：

家庭背景、教育经歷、职业履歷必须清晰乾净。

没有复杂的人际牵扯或潜在的利益衝突，尤其是不能和其他高管有过於密切。

毕竟这可能影响对本职工作忠诚度的私人关联。

政治可靠是关键。

性格特质与契合度：

需要沉稳、细心、有耐心，同时又不能失之木訥，必须足够灵活、有眼力见、懂得分寸。

性格不能太沉闷缺乏活力，也不能太跳脱浮躁。

最关键的是，要足够聪明，能清晰地理解组织架构，明白“谁才是直接领导”，懂得维护核心圈层的秩序和忠诚，具备良好的团队协作意识。

经过一番高效且隱秘的调研、比较、筛选甚至私下里的“背景调查”，她最终从车bg庞大的秘书和助理队伍中，圈定了四位初步符合条件的候选人。

她们分別来自不同的核心產品线或办公室，各有侧重。