第894章 林雨晴的教导（2/2）

他接过文件，快速瀏览后签上名字，递还给赵梦时，甚至语气平淡地说了句“谢谢”。

仿佛刚才那场足以让一个產品线总裁冷汗直下的问责从未发生过。

赵梦退出办公室，轻轻带上门，手心竟然有些冰凉。

她第一次如此近距离地感受到顶层的压力是如何传导的。

陈默的批评並非咆哮，却远比咆哮更有力量。

他没有侮辱人格，甚至没有提高音量，但他精准地抓住了问题的核心是逃避和推諉，並要求在极致的时间內看到可执行的解决方案和承担责任的决心。

这种基於事实和数据直指要害、不给任何藉口的强势风格，让她心惊之余，也隱隱明白了华兴这支铁军为何能持续攻坚克难。

以她的智商当然知道这不是情绪化的发泄，而是最高效的问题解决机制。

虽然残酷，但很有效。

在目睹了智能座舱王总挨骂之后，赵梦中午在和林雨晴一起吃工作简餐时，忍不住小心地问：

“林秘书，陈总平时...都这么严格吗？我看王总出来时脸色很差。”

林雨晴放下筷子，看著她，语气平静而深刻：“你觉得陈总是在发脾气吗？”

赵梦想了想：“好像......也不是，他没拍桌子，声音也不大，但就是让人害怕。”

“没错。”林雨晴点点头。

“那是『压力测试』和『问题聚焦』。

你想，王总那个级別，带著一个团队，花了几个月时间，拿出的成果有明显漏洞，他的第一反应不是深度復盘和拿出铁腕解决方案，而是试图用『用户口音』来解释。

这说明团队可能存在著迴避核心问题、自我安慰的氛围。”

她顿了顿，继续道：

“陈总那几句话，目的是：第一，立刻打掉任何侥倖心理和藉口文化；

第二，把问题最核心的部分直接剥出来，摆在桌面上。

那就是你的技术不行或者方向错了；

第三，给出明確的行动指令和deadline（最后日期），逼他们必须在极限时间內找到出路；

第四，也是最重要的，暗示最坏的后果（换人），並非威胁，而是清晰地告诉他们这件事的重要性等级和公司容忍的底线。”

“他其实都不能算是在骂人，是『问题本身』以及『解决问题的低效方式』。

在这里，眼泪和自尊心是最不值钱的东西，拿出结果才是唯一的通行证。

你以后会习惯的。而且，”

林雨晴微微笑了一下，“能被陈总这样『骂』，说明他还在给你机会，还在投入精力思考你的业务线。如果他只是客客气气地说『行，知道了』，那才真的危险了。”

这番话，像一把钥匙，为赵梦打开了理解顶层决策逻辑的一扇窗。

让她看到了一种高效的管理哲学和领导力。

这让陈默的形象更加复杂，也让林雨晴作为“解读者”和“导师”的角色更加重要。

今天这一切，尤其是看到林雨晴如何平静地处理这种高压后的余波以后，赵梦心里那份对林雨晴能力的认知又加深了一层。

林雨晴不仅在吃饭的时候给她拆解了逻辑，还在早上给那位王总的秘书发了一条微信，委婉地提醒一下下周一的deadline（最后日期），然后提供一些资料调取的协助。

达了压力的同时也提供了一些程序性的支持。

接下来的日子里，赵梦看到了林雨晴如何游刃有余地协调各路高管、如何精准地理解並执行陈默的意图、如何被视为决策链条上重要的一环。

她心里不可避免地生出一丝羡慕。