第974章 陈默：「我就在祖国待著」（2/2）

而瑞子的每一家新店，都是一个正在快速自我复製的『盈利细胞』。

它背后是我们强大的数位化中枢神经：自研的app、智慧的供应链、精准的数据分析平台。

我们卖出的不仅仅是一杯『生椰拿铁』，我们是在提供一种高效、便捷且充满惊喜的日常解决方案，我们在创造需求，而不仅仅是满足需求！”

提问环节，果然有分析师尖锐地提到了估值问题：

“李总，即便考虑到增长，近240亿美元的发行市值，意味著单店估值超过400万美元。

这是星巴克的12倍以上！这是否过於乐观？”

李携耀成竹在胸，这正是陈默和他预演过无数次的问题。

“这是一个非常好的问题。”

他从容不迫，“我想请各位思考一个本质：资本市场究竟在为哪家公司的 『未来』 付费？”

“传统巨头未来的增长曲线是相对平滑可预测的。

而瑞子的曲线，是陡峭的、更可多说是指数级的。

我们刚刚跨过盈利拐点，这意味著我们最『烧钱』培育市场和用户的阶段已经过去，接下来是收穫和放大规模效应的阶段。”

“这12倍的差异，定价的正是我们从5000家店发展到未来上万家店，从华国走向更广阔世界，从咖啡延伸到更广泛消费场景的 『可能性』和『確定性』 。

我们这份经过严格审计的、实实在在的盈利数据，以及我们已经被验证的爆品能力和数位化运营效率，就是这份『確定性』的最佳保证！”

他的回答，將陈默设计的“成长股”逻辑阐述得淋漓尽致。

既承认了高估值的事实，又赋予了其无可辩驳的商业逻辑。

会场內许多投资人开始频频点头。

几乎每一天路演结束后，李携耀都会与陈默进行越洋沟通。

“默总，今天高盛的午餐会，咱们设计的那个『游轮与星际飞船』的比喻效果拔群！

那几个原本对估值最挑剔的基金经理，眼神都变了！”

“效果达到就好。”陈默的声音一如既往的平稳。

“反正我们不要陷入具体数字的辩护，要始终站在更高的维度，讲述增长的必然性。

我们不卖咖啡，卖的是未来。”

“明白。还有，关於海外故事的部分，按你之前提醒的，我们强调了『价值发现』和『能力建设』，弱化了短期扩张，反响很好。”

“嗯，保持这个口径。真实和克制，在这个时候就是最好的故事。”

通过这密集的隔洋同步，陈默虽然身在蓉城，但他的思维却仿佛亲临每一个路演现场，为李携耀提供了最强大的火力支持和最精准的导航。

毕竟已经2019年9月了，反正丑国他陈默是不敢去的，谁敢去谁去。

別觉得陈默把自己高估自己，郑青山之前不是没有企业家在丑国消失过。

诺思的张浩了解一下？也算是顶级晶片专家了。

作为天津大学教授和诺思微系统联合创始人，他经常收到各类学术会议邀请。

而他在2015年收到微波会议的邀请，会议確实是行业盛会。

邀请方还格外热情，不仅承担全部费用，还特意为他安排了特別行程。

结果呢？结果人刚落地就被请到海关去等一等。

这一等就是10年，好像陈默重生前这位大佬都还在丑国被关著吧？

这特么还真是“特別行程”。

对了，收到邀请的那年，他家（诺思）刚在滤波器领域达到30%的市场份额。

虽然陈默不愿意去丑国，但李携耀也知道，没有陈默在背后和他一起討论逻辑、梳理出这个清晰宏大的“资本故事”，他面对那些精明无比的基金经理时，绝无可能如此底气十足。