第1267章 记者问答2（1/2）

关於长期目標，陈默给出了一个清晰而务实的展望：

“启界品牌的长期目標，是成为全球高端智慧电动汽车的领先品牌。

这个目標不会一蹴而就，我们需要一步一个脚印。

现阶段，我们的重点是『活下去，並且有质量地活下去』。

持续打磨產品，提升用户体验，构建健康可持续的商业模型。

至於具体的销量目標，我们內部有清晰的规划，但更倾向於用產品和市场表现来说话。”

现场主持人经验丰富地开始继续点名。

“感谢陈总。接下来请提问的记者朋友跟刚刚一样，先介绍一下自己和所在的机构。

然后用了一个“请”的手势，示意下面一位把手举得高高的老外。

很快一位金髮碧眼的外国记者接过工作人员递来的麦克风。

“陈先生，您好，我是《华尔街日报》的james。

首先祝贺华兴取得出色的业绩。

我的问题是，华兴消费者业务在制裁背景下依然实现高速增长，这是否意味著华兴已经完全解决了先进晶片的供应链问题？

您能否透露更多细节？另外，这种『供应链韧性』是否可持续？”

问题直击核心，现场瞬间安静下来，所有目光都聚焦在陈默身上。

陈默面色平静，似乎早有预料。

“谢谢你的提问。”他从容不迫地回答。

“首先，我想强调的是，华兴始终秉持开放合作的態度，遵守国际规则。

在业务连续性管理方面，我们始终坚持多元化的策略，包括技术创新、供应链韧性建设、以及全球布局。”

他巧妙地將“晶片供应链”问题纳入更宏观的“业务连续性”框架。

“具体到消费者业务，我们通过系统性的工程创新、软体优化和深入的底层研发，最大化地释放了硬体潜能，为用户提供了卓越的体验。

同时，我们与全球广泛的合作伙伴保持著良好的合作关係。

至於你提到的可持续性，”

他顿了顿，语气坚定：

“我们华兴的发展歷程，本身就是一部不断克服挑战、在压力下成长的歷史。

我们確实面临一些外部环境的困难，但这也极大地激发了我们的创造力和潜力。

华兴在过去几年持续加大研发投入，尤其是在基础科学与核心技术领域。

我们对未来的技术发展和供应链管理充满信心。

华兴有能力，也有决心，在任何情况下，保障对客户和用户的持续服务和產品供应。”

回答既没有透露具体技术细节，又充分展现了自信和底气，將敏感问题化解於无形。

《华尔街日报》记者撇撇嘴，华国人有句古话，听君一席话，如听一席话唄。

呵，这华兴小头目搁这儿骗谁呢？根据他们丑国內部的客观分析，华兴在製造工艺上至少落后他们三代。

陈默一看对方表情就知道他在想什么，这样想最好，免得他们把精力放在其他地方去。

他並没有纠缠於具体的限制，而是將视角引向更广阔的未来：

“我们认为，未来的竞爭，不仅仅是单一节点工艺的竞爭，更是系统架构、能效比、软体算法和產业生態的综合竞爭。

在这些方面，华兴有著深厚的积累和清晰的布局。