第1438章 孙兆龙的爭取（2/2）

你们建议在现有航站楼结构不动的情况下，採用吸顶式安装。

但我们的工程部门反馈，航站楼吊顶內管线复杂，安装难度大，后期维护也不方便。

有没有其他方案？”

孙兆龙看向王晓磊。

王晓磊会意，接过话头：

“张部长，这个问题我们深入研究过。

除了吸顶式安装，我们还有两种备选方案：

一是壁掛式，安装在立柱或墙面上；

二是地面嵌入式，安装在旅客通道两侧。

三种方案各有优劣，我们已经做了详细的对比分析......”

他切换ppt页面，开始讲解。

孙兆龙一边听，一边观察屏幕那头的表情。

张建国认真听著，不时点头；

他旁边的年轻工程师在快速记录；

另外三位表情各异，有的专注，有的皱眉，有的似乎在走神。

这就是to b生意的特点，客户內部往往有多个利益相关方，每个人关注的点都不一样。

技术部门关心可行性，工程部门关心施工难度，財务部门关心成本，使用部门关心效果。

要想拿下项目，必须同时满足所有人的需求，或者至少，不能让任何一方强烈反对。

王晓磊讲完了，张建国点点头：

“方案考虑得比较全面。

但成本方面，你们给出的预算是八千万，超出了我们的心理预期。”

这次轮到李娜接话：

“张部长，关於成本，我们有几点需要说明。

第一，这个预算是基於完全定製化开发的方案，但如果某些模块可以標准化，成本可以降低15%左右；

第二，我们可以分阶段实施，先做核心功能，后续功能逐步叠加，这样前期投入可以控制在五千万以內；

第三......”

李娜不愧是销售出身，讲起成本来条理清晰，既坦诚了价格，又给了客户选择的余地。

会议进行了四十分钟，双方就技术方案、实施计划、成本预算、售后服务等各个环节进行了深入討论。

孙兆龙大部分时间在听，只在关键时刻插话，或者回答一些战略层面的问题。

他能感觉到，蓉城机场方面对华兴的技术实力是认可的，但也在货比三家。

听说另外两家竞爭对手其中一家是国內某上市软体公司，另一家则是国外某工业巨头，都在积极接触。

“孙总，我直说了。”张建国最后说：

“你们的技术方案很不错，但价格確实偏高。

另外两家给出的报价都在六千万左右。

如果华兴不能在价格上有竞爭力，我们很难选择你们。”

孙兆龙沉吟片刻，缓缓开口：

“张部长，我理解贵方的预算压力。

但我想强调一点，我们卖的不是一个软体系统，而是一整套智能化转型解决方案。”

他身体前倾，语气诚恳：

“机场智能调度，核心价值不在於部署了多少传感器、写了多少行代码，而在於能否真正提升运营效率、降低安全风险、改善旅客体验。

华兴在通信、ai、云计算领域有二十多年的积累，我们可以把这些能力整合起来，为蓉城机场打造一个真正领先的数位化底座。”