第390章 摩根的陷阱：以「反垄断」之名（1/2）

这已经不是暗流。

这是迎面拍来的海啸。

摩根集团选择的攻击时机、攻击角度，都堪称绝顶。

在峰会开幕前夜，所有与会者、全球媒体和监管机构的注意力都高度集中。在这个时间点拋出重磅炸弹，能瞬间將舆论效应放大到极致。

而他们选择的武器——“反垄断”，更是整个西方商业世界里，最具杀伤力、也最“政治正確”的核武器。

李悦迅速瀏览著那份所谓的“深度调查报告”。

报告由一家表面上独立的、由华尔街资深律师和前反垄断官员组成的“研究机构”发布，但其背后的资金来源，明眼人一看便知。

报告的逻辑，刁钻而恶毒。

它首先承认了峰牌在產品创新和用户体验上的成功，以此来標榜自己的“客观”和“公正”。

但紧接著，它话锋一转，將矛头直指“天网”系统和“全球透明度倡议”。

报告声称，“天网”通过其强大的数据分析能力，正在形成一种“认知垄断”。它能比任何竞爭对手、甚至比政府监管机构，更早、更准確地预测市场趋势、发现商业机会。这种信息优势，本身就是一种不公平的竞爭壁垒。

“峰牌不再是与其他企业在同一个维度竞爭，”报告中一段煽动性的文字写道，“它成为了赛场本身，同时兼任了裁判和最强的运动员。所有其他参与者，都只能在它划定的跑道上，看著它的背影，绝望地追赶。”

而“全球透明度倡愈”，则被描绘成巩固这种垄断的“阳谋”。

报告质问：当所有企业都加入了这个倡议，都將自己的供应链数据和合规信息，接入到由峰牌主导的系统中时，会发生什么？

答案是，峰牌將成为全球商业信息的“中央处理器”。它將拥有上帝视角，洞悉每一个行业的命脉，每一个企业的软肋。

“这不是透明，这是单向的透明。是所有人对峰牌透明，而峰牌，则躲在『技术伦理框架』的黑箱之后，成为最终的裁决者。”

报告最后，援引了美国的《谢尔曼法》、欧盟的《竞爭法》等一系列反垄断法案，得出了一个骇人听闻的结论：

峰牌的商业模式，已经构成了“新型数字垄断”。为了维护市场公平竞爭，保护消费者和中小企业的利益，监管机构应该对峰牌公司，进行“结构性拆分”。

拆分！

这两个字，像两把淬毒的匕首，狠狠地插进了峰牌的心臟。

他们不仅要扼杀“全球透明度倡议”，他们要从根本上，肢解峰牌的核心竞爭力。

他们要將“天网”从峰牌的体系中剥离出去，要么將其置於政府监管之下，要么將其彻底摧毁。

这是釜底抽薪，这是赶尽杀绝。

消息传回峰牌在达沃斯的指挥中心，恐慌的情绪如同瘟疫般蔓延。

“我们的股价期货，在盘前交易中瞬间暴跌了30%！”

“之前表示愿意支持我们的几家欧洲公司，刚刚都发来了邮件，说需要『重新评估』。”

“华盛顿和布鲁塞尔的监管机构，都已经有议员在呼吁，要立刻对我们展开反垄断调查！”

坏消息一个接一个地传来。

高管们面如死灰。

他们经歷过无数次危机，但没有一次，像这次一样，让人感到如此无力和绝望。

摩根这一击，打得太准，太狠了。

他们將峰牌塑造成了人民的对立面，塑造成了“自由市场”的敌人。他们用“反垄断”这面正义的大旗，將自己包装成了屠龙的勇士，而將峰牌，钉在了“恶龙”的耻辱柱上。

任何辩解，在“反垄断”这个大帽子面前，都显得苍白无力。

你说你的技术是为了提高效率？他们说这是在扼杀竞爭。

你说你的倡议是为了建立信任？他们说这是在构建霸权。

这是一个精心设计的、无法从逻辑上正面破解的舆论陷阱。