第8章 龙头带动。（2/2）
叶尘没有继续说什么，领导需要的不只是安慰，而是切实可行的解决方案。
回到省城后，叶尘开始系统梳理调研中获得的信息。
他注意到一个现象：虽然整体经济形势不容乐观，但个別企业在逆境中仍然保持著良好的发展势头。
比如汉东重型机械厂虽然整体不景气，但其下属的液压件分厂因为技术领先，產品供不应求；吕州的华荣电子虽然规模不大，但因为掌握了一些核心技术，在市场上很有竞爭力。
“究竟是什么原因造成了这样的情况？”
"也许我们可以集中力量扶持这些有潜力的企业，通过它们来带动整个產业链的发展。"
这个想法在叶尘脑海中逐渐清晰起来。
为了验证这个想法，他查阅了大量国內外经济发展案例。
在一本內部翻译的日本经济发展资料中，他看到了丰田汽车带动整个產业链发展的案例；
在一份德国的產业研究报告中，他了解了西门子等大企业如何带动中小企业协同发展。
连续半个月，叶尘每天晚上都在办公室加班。
他收集数据、分析案例、研究政策，依託穿越带来的巨大优势，最终形成了一份题为《关於实施"龙头企业带动"战略，重塑汉东產业竞爭新优势的若干思考》的报告。
报告指出，在资源有限的情况下，汉东省应该改变过去"撒胡椒麵"式的扶持方式，集中力量重点培育一批市场前景好、技术水平高、管理能力强的龙头企业。通过政策倾斜，帮助这些企业做大做强，进而带动整个產业链的发展。
报告还详细提出了筛选龙头企业的標准、具体的扶持政策以及风险防范措施。叶尘特別强调，要建立动態调整机制，对扶持对象定期评估，確保资源真正用在刀刃上。
报告完成后，叶尘没有立即提交。
他反覆修改，字斟句酌，確保每一个观点都有数据支撑，每一个建议都切实可行。
在一个周五的下午，看到刘省长处理完手头的工作，心情比较放鬆，叶尘才將报告放在领导的办公桌上。
"省长，这是我结合近期调研和平时学习，写的一些不成熟的想法，请您指点。"
刘省长很快就被报告內容吸引。