第145章 成长的抉择与「桥樑」的设想（1/2）

礼物”陷阱事件的成功挫败，並未在“家园”內部带来任何庆祝的氛围，反而如同一块沉重的巨石，投入了高层管理者和核心研究人员的心湖，激起了深远且持久的波澜。事后详尽的技术復盘和情报分析，清晰地揭示了一个冷酷的现实：外部威胁的 sophistication （精密程度）和 persistence （持久性）已经进化到了一个全新的、令人不安的层级。

对手不再使用粗暴的渗透或拙劣的模仿，而是採取了高度定製化、极具耐心且偽装巧妙的“精准投餵”策略。他们精心利用了“家园”对外展示的合法身份（前沿科研基地），揣摩了內部人员可能的需求（减压、激发创造力），並通过可信的第三方渠道进行包装，其隱藏手段之精深，甚至能绕过层层常规安检。这標誌著对抗已从技术层面的攻防，转向了更为复杂的认知域和心理层面的博弈。敌人像最高明的棋手，不再急於吃子，而是开始布设深远的局，意图从思想和精神的根源上，潜移默化地瓦解或操控“家园”的潜力。

这一严峻的现实，迫使王建国和最高顾问团必须进行一次深度的战略反思。单纯的、被动的“堡垒式防御”显然已不足以应对未来的挑战。必须建立更加前瞻性、主动性和非对称性的防御与预警能力。

与此同时，另一个不容忽视的事实，是卓越在不久前的磁暴危机中，那惊人的、超越个体设备层面、能够感知宏观系统级异常的潜力展现。他那种无法用现有科学理论完全解释的、对复杂系统“濒临崩溃”状態的直觉性共振，提供了一种全新的、潜在的感知维度。

这两个事件——外部威胁的升级和內部独特能力的显现——如同两条原本独立的线索，在战略规划者的脑海中，不可避免地交匯在了一起，催生了一个极其大胆且必然充满爭议的战略构想。

一次级別极高、参与者严格限定的闭门战略会议，在“家园”最核心的加密会议室中举行。与会者包括王建国、安全总负责人、首席科学家伊芙琳、以及少数几位涉及战略规划和伦理审查的顶级专家。气氛凝重得如同结冰。

会议的核心议题，正是那个悄然浮出水面的构想：是否有可能，在確保绝对安全和尊重卓越本人意愿（以其所能理解的方式）的前提下，以极其有限、高度可控的方式，引导和利用卓越的这种独特能力，不仅服务於“家园”的內部安全和研究，更尝试將其发展为一种独特的“感知桥樑”（perceptual bridge），用於应对某些关乎国家战略安全的、极其复杂、高度隱蔽且常规手段几乎无效的极端风险？

提议者（一位资深战略分析师）用儘可能冷静的语气，描绘了这种能力的潜在应用场景，每一个都足以撼动现有的安全范式：

对高度防护目標的“非侵入式状態感知”：针对某些通过物理隔离、极端加密或深藏地下等方式保护的关键性敌对设施（如疑似的高危武器研发基地、核心指挥所），传统侦察手段难以触及。能否通过卓越的远程“直觉”，感知其大致的能量活动水平、异常运行状態甚至潜在的內部危机？这並非获取具体情报，而是感知一种“存在的状態”，如同中医的“望”诊，虽不触及细节，却能判断整体健康与否。

对复杂巨系统的“早期崩溃预警”：面对全球金融网络、关键供应链、大规模能源网格等高度复杂、非线性且相互耦合的巨型系统，常规模型难以预测其“黑天鹅”式崩溃。卓越的能力是否可能像灵敏的地震仪，捕捉到系统深层酝酿的、尚未表面化的“压力断层”或“共振风险”？这或许能为採取预防性措施贏得宝贵的时间。

对潜在顛覆性技术风险的“前瞻性评估”：对於某些处於探索前沿、其长期后果难以估量的技术（如某些激进的人工智慧分支或基因编辑应用），卓越的直觉是否可能提供一种超越传统风险评估框架的、基於某种“和谐性”或“危险性共鸣”的独特视角？

这个设想的诱惑力是巨大的。它代表了一种可能改变游戏规则的“非对称优势”（asymmetric advantage），一种无法被传统防御体系轻易拦截的感知方式。在极端情况下，或能发挥出奇兵之效，避免灾难性后果。

然而，其带来的伦理爭议和未知风险也同样巨大，甚至更为沉重：

人道主义困境：將卓越这样一个心智尚未完全成熟、仍在努力適应自身能力、理应享受平静成长岁月的少年，推向国家战略安全的最前沿，承担如此巨大且无形的压力，这是否人道？这是否彻底违背了当初接纳他、保护他的初衷？

能力可靠性质疑：卓越的能力具有极强的隨机性、主观性和难以验证性。它是否稳定、可靠到足以作为重大决策的依据？如何区分真实的预警和单纯的“脑內杂音”或情绪波动？一旦误判，后果谁堪承担？

心理负担与知情权：如何確保整个过程对卓越做到完全无感、零负担？如果他察觉到自己被用於如此宏大的目的，会对其心理產生怎样的影响？隱瞒真相是否本身就是一种对信任的背叛？

不可预见的反噬风险：频繁接触或感知那些可能充满恶意、混乱或极度复杂的负面系统状態，是否会对卓越本身的精神健康和能力稳定性產生不可逆的损害？是否会像打开潘多拉魔盒，释放出无法控制的力量？

会议上，爭论异常激烈，甚至可以说是针锋相对。

支持者强调机遇和必要性，认为在面临存亡威胁时，必须敢於探索一切可能的手段，且只要设计周密的“双盲”或“无害化”流程，完全可以做到对卓越的零伤害，將其作为一种纯粹的“信息源”，而决策权仍牢牢掌握在专业的分析团队手中。

反对者则情绪激动，言辞犀利。一位德高望重的伦理学家拍案而起：“我们绝不能以保护之名，行利用之实！ 卓越首先是一个需要被保护的孩子，然后才是他的能力！將国家的重担压在他稚嫩的肩膀上，这是道德的沦丧，是对我们自身职责的背叛！我们保护他，不是为了有一天让他去挡子弹，哪怕是看不见的子弹！”

伊芙琳作为最了解卓越能力和心理状態的人，始终沉默地听著，內心承受著巨大的撕裂感。她深知能力的潜在价值，也比任何人都清楚卓越內心的敏感和脆弱。她看到的是那个在训练中取得小小进步就会开心不已、在苏沐身边会露出依赖神情、对未来既憧憬又不安的活生生的少年，而不是一个冰冷的“战略资產”。

王建国全程面色凝重，手指无意识地在桌面上轻轻敲击，听著每一位与会者的发言。他深知，双方的观点都有其深刻的道理。这不仅仅是一个技术或战略问题，更是一个触及组织核心价值和未来方向的灵魂拷问。轻易赞同，可能將卓越推向不可知的危险深渊，並玷污“家园”存在的根本意义；简单否决，则可能在未来某个关键时刻，错失挽救危局的一线生机，造成无法挽回的损失。

在长时间的沉思后，王建国最终没有做出简单的“是”或“否”的决策。他提出了一个极其谨慎的、分阶段的、带有强烈探索和研究性质的“桥樑”计划雏形。这个计划的核心原则是：绝对的安全、极致的控制、伦理优先、研究主导。