第一百零七章｜新闻（2/2）

?爆料期

?官方回应期

?第一次財报反映收入下滑看哪一段的risk/reward最值得下手。

至於你那15%的持股计划—— 150–200m的目標票面，我大概知道你想干什么了。

记得一句话：做空赚的是“错误被纠正”的钱，持股赚的是“別人看不见”的钱。

你现在想两边都赚，那你最好確保自己真的是那个看得最远的人。

m.

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cube这条线，美国那边算是动了；接下来，是韩国本地落地的问题。

他重新点开和崔俊浩的单聊。

ethan：上次你说你叔叔还在kakao那边被人压著？

june：对。他当年主导过一单对starship的投资，但功劳基本被抢完了。最近已经在考虑是继续熬，还是直接走人。

ethan：那刚好。那你帮我问他一个问题把——

“愿不愿意在釜山掛几个壳公司，当一次真正的『文化產业老板』？”

几秒钟的输入中断之后，对面发来一个“汗”表情。

june：……你这是想让他给你顶雷么。

ethan：那倒不是，是想让他拿回本来就该属於他的那种舞台。

他在桌上摊开一本新笔记本，写下几个粗体的小標题：

【韩国本地持股路径】

1）统一控盘：unity holding(开曼家族办公室)

2）外层资產管理人：unity capital(美资美元基金管理公司)

3）亚洲內容spv：asia content fund (spv，持有韩娱资產)

4）韩国本地执行层：

?釜山文化內容公司a(壳)

?首尔投资諮询公司b(壳)

?若干4.9%以下持股实体

后面括號写上：

“名义代表：崔圭植&本地团队”。？

他也给自己画了一条箭头链路：

个人利润(gme/amc/btc)

→ unity holding(家族办公室)

→ unity capital(管理人)

→ asia content fund(spv基金)

→韩国壳公司

→ cube公开市场持股

——从监管角度看，资金是“美资內容基金在配置韩国娱乐公司”；从他的角度看，这些壳只是不同口径的同一只手。

壳公司的持股策略，他也写得极具体：

?每个壳单独持股不超过4.9%，先规避早期触发5%披露义务；

?用时间换量，利用舆论低谷期的恐慌拋压，半年到一年里慢慢累积到总计15%；

?真正要“亮身份”的时候，再用股东大会、交叉持股重组的方式，把票整合到同一票决权里。

他在旁边写了一句给自己看的註解：

“壳不是为了藏，而是为了拖时间。”

群那边，june又发来一条消息：

june：我大概跟我叔叔说了一嘴，你猜他第一句问什么？

ethan：什么？

june：“那家是不是要完蛋了？”

曹逸森嘿嘿笑了一声，回过去：

ethan：你就跟他说——“短期看像是要完蛋了，长期看，这可能是他这辈子能遇到的最便宜的一次入场价。”

再加一句：“这次不是kakao抢他的credit，是“他“带著海外资金，来救一家快被自己管理层玩死的公司。”

想到这里，他又在本子底下加了一条：

【目標：用150m–200m，拿到cube15%，把『被动挨骂的中小厂牌』，慢慢变成『我手里的一块內容底仓』。】

starship那边，是赌未来的爆发； cube这边，是在別人以为“故事讲完”的时候，把剧本接过来重写。

他合上本子，心里默默算了一笔帐——gamestart+anc+btc那一轮，他和mike实打实从市场里薅出来几千万美金；再配上美国基金那边的信用额度和club deal， starship、cube两块棋盘，他已经有资格同时摆上桌。

“2021年才刚开始，”曹逸森在心里对自己说，“kakao、cj、cube……这些名字，不久之后，大概都会学会一个新名词。”

他在纸上写下那几个字母：

unity。