第512章 不要就知道站著茅坑就吃屎,因为都是人民拉的(1/2)
第一名医疗卫生行业观察员手握纸质笔录文稿,逐条梳理整场节目暴露的体系性漏洞。
“村级卫生室监管台帐化、乡镇医疗硬体资源閒置浪费、公立医院办事流程繁琐、民营机构违规行医泛滥,层层问题叠加。”
“本质是监管考核导向出现偏差,各级卫健部门习惯於以纸面资料完成工作闭环,忽略医疗卫生服务面向群眾的本质属性。”
“所有现场口头整改承诺,必须落地转化为可核查、可回访的实体动作。”
“省级督查组下沉地市整改过程,需要同步引入第三方媒体回访核验机制,杜绝节目曝光之后短期整改、后期问题反弹的普遍现象。”
“基层村医的执业考核、薪酬管理体系需要重新优化,用制度约束规范日常行医行为,不能单纯依靠事后查处的被动治理模式。”
第二名社会治理方向观察员接续进行点评发言。
目光正对政务席位一眾卫健系统干部,点评语句直击履职落实层面的短板。
“公共卫生服务资金对应服务缺位、財政医疗投入资源閒置浪费,本质属於公共资金使用效益偏低的履职问题。”
“各项整改措施必须划分清晰的责任处室、具体责任人、精確的完成时限,以清单化管理的方式逐项销號处理曝光问题。”
“不能以全省大范围专项整治这种笼统表述作为整改答覆,需要针对菏平市两处卫生室、青川县閒置设备、济州市民营医院每一处具体点位,出具一对一的处置整改报告书。”
“对外公开整改进度,接受全社会持续监督。”
两位观察员发言结束后,终於轮到了周淋雨了。
她已经迫不及待了:“整场节目曝光的五类医疗乱象,覆盖了乡村基础诊疗、公共卫生经费使用、財政医疗设备投放、公立医院便民服务、民营医疗机构风控五大板块,全部是民生高频痛点。
“卫健委现场给出的整改措施具备对应性,但存在三处需要持续紧盯的要点:”
“第一,集中式专项整治存在时效性,必须建立长效常態化巡检机制,把突击检查变为日常网格化巡查。”
“第二,人员编制、跨部门协同这类体制类难题,需要卫健委主动对接编制、財政部门形成书面协同文件,不能以权限不足作为长期搁置问题的理由。”
“第三,所有曝光点位的整改台帐,建议栏目组与我方监督台帐双向存档,分阶段实地覆核整改实景,杜绝纸面整改、虚假整改。”
“我会全程跟进本次所有问题的整改公示文件与实地核验资料,向社会公开完整的监督记录。”
“保障群眾的诉求可以实实在在落地解决。”
这些东西必须得说。
不说那就纯属於泼妇骂街了。
这玩意就是这样,你得有有理有据,然后才能展开后续。
一通输出,自己是爽了,但是站不住脚啊。
不管你多站里,谁也不会喜欢一个得理不饶人,胡搅蛮缠的。
所以说完这些话之后,周淋雨还是得用那让更多人说话的一套。
“今天的所有问题,涉及到很多部门。”
“该说的话,我前面也说过了。”
“群眾的眼睛是雪亮的。”
“这个70%不满意结果就是平整。”
周淋雨说完这些话。
这些人的身体都晃了晃。
特別是第一领导人。
他本身就胖,空调都有些冷的前提下,让他全身都湿透了。
头髮都湿噠噠的。
在观眾看来周淋雨没有以前的锋锐了。
但是只有他们知道,这玩意有多嚇人。
台长办公室里。
两个老头一边喝著茶一边聊著工作,一边看著这个节目。
台长:“不愧是周老的孙女啊。”
“进步就是神速。”
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