第六十四章 ：改变（1/2）

【因为母亲的离世，你与叔叔家断绝了所有往来，就连生你养你的村子，你也只在给爸妈扫墓时才回去几趟。】

【至於馆长，你心里清楚他做的都是好事，可那根刺总横在心里，所以在住进图书馆宿舍后，你对他始终保持著疏远的客气。】

【馆长自然也察觉到了什么，於是，他待他对你就像是老师对普通同学那样，从没有刻意的关切，只偶尔问问你的近况。

但无论如何，在你眼里，他始终是值得敬重的人。】

【他是真正的善人，他每天在馆长办公室里，处理著繁杂事务，接济著形形色色的人。

多少穿著破旧的陌生人进去时愁眉苦脸，出来时却已眉开眼笑，走出办公室时还不忘回头连连道谢。

有一次你亲眼看见，一位阿姨带著两个孩子突然在走廊对著馆长办公室跪下，泪流满面地磕头，最后馆长叫上三四位大哥，才把她们一家给扶了起来。】

【在这里，你认识了陈柏夏和张清华。后来，他们俩成了你一生好友。】

【1995年，馆长离开静江，自那以后，关於他的消息，你只能从旁人嘴里零星地听到。】

【1998年，你考上静江中学。】

【2001年高考，你考入岭南一所一本院校，选了工商管理专业。】

【2005年毕业，你进入莞城一家近三千人的私营企业工作。】

【你在人力资源管理上似乎有著天生的敏锐，尤其在招聘上，三年后，你一路升到招聘配置负责人，算是成为了部门中层管理。

接触到老总的机会多了，你发现自家老板很痴迷所谓的“中式管理”，总爱把老祖宗的典籍和现代管理硬凑在一起。

有一回，他特意请了一位湾湾的“中式管理学大师”来讲课，短短三天，对方就拿走了八万块讲课费。】

【后来你慢慢发现，二十一世纪初白手起家的企业家们，不少人都信奉“老祖宗的智慧”——比起西式管理的制度化、理性化，他们更重视人情和柔性管理。】

【当时，市面上也冒出不少用《易经》这类典籍解读西方管理学的书籍，即便如此，你还是在这片看似饱和的红海市场里，找到了新的切口，把禪与现代管理学结合起来写一本书。

人生前二十二年，你有近十年是在佑雁图书馆过的，读的书多了，文字功底也算扎实。2009年，你翻了不少禪宗典籍，写出了《禪学与管理》。】

【你联繫了近二十家出版社，才终於有一家愿意接手，书一出版，这本看似小眾的书，两年里竟卖了三万册。

福建有家私营企业还通过出版社找到你，诚恳地邀请你去他们公司做分享。】

【好在你小时候受过系统的英语补习，打小就对培训这行有好感，借著《禪学与管理》的势头，你又接连写了几本同类的中式管理书，几年后，竟成了小有名气的管理专家和演讲者。

你经常去给企业做培训，给迷茫的初代创业者当心灵导师，还为大企业做管理諮询，走到哪里，都有人恭敬地喊你一声“许老师”。】

【2013年，高中同学小蝉离婚后，带著两个孩子来投奔你。

从 2013年到 2040年退休前，你攒下了数千万身家，等你觉得钱够花了，便回到家乡静江定居。】

【你这辈子写的第一本书讲禪，可自己却始终没参透“明心见性”，心里总有块地方蒙著雾，没法达到真正的清明。】

【母亲的早逝是你永远的遗憾。馆长资助你长大，可大学毕业后，你再也没见过他了，发小张清华倒是一直和你有来往，每次见面，你总忍不住问起馆长的近况。】