第五十五章 淬火（上）（2/2）

他示意助理递上补充的报告和培训记录。刘审核员仔细看了，点点头，在审核表上做了记录。

整个文件审核过程，充满了类似的“找茬”。设计输入评审记录不完整、採购合同缺少环保要求条款、某份检验记录签名笔跡不一致……问题层出不穷。陈默和周经理如同救火队员，解释、提供证据、承认不足、承诺整改。汗水浸湿了衬衫。

最紧张的时刻出现在下午。高组长隨机抽检了一批即將发货的精密零件，要求现场覆核关键尺寸。这批活是陈建国亲自盯的，本来很有把握。但覆核时，高组长使用了他们自带的、精度更高的电子测高仪。其中一个孔径，图纸要求是Φ20（+0.015， 0），他们自检结果是Φ20.011，完全合格。但高组长的仪器显示是Φ20.016，极其接近上公差极限。

车间里瞬间安静下来，只有测量仪器发出轻微的蜂鸣。陈建国的脸色沉了下来，他拿过零件，用千分尺重新仔细测量了几遍，眉头紧锁。最终，他放下零件，沉声说：“是我们的量具该校准了。这个孔，返工。”

“陈师傅，”高组长推了推眼镜，“接近极限，不一定超差。但你们的內控標准是什么？为什么没有提前发现量具的微小偏差？这反映出你们的测量系统管理存在风险。”

这话很重。陈默深吸一口气，上前一步：“高老师批评得对。这是我们测量系统分析和周期校准管理上的漏洞。这批零件全部隔离，重新校准量具后全检。我们立即启动测量系统评估程序，完善相关管理文件。”

他没有爭辩是否真的超差，而是直接承认体系问题，並拿出纠正措施。態度诚恳，反应迅速。高组长看了他一眼，在审核表上重重记了一笔，没再说什么。

末次会议上，气氛凝重。高组长代表审核组宣读审核发现：一共提出了12个不符合项，其中3个是严重不符合（包括测量管理系统失效），另外还有二十多个观察改进项。结论是：质量管理体系初步建立，但运行有效性严重不足，距离成为合格供应商还有很大差距。

“你们有很好的技术基础，老师傅的经验是宝贵財富。”高组长最后说，语气缓和了些，“但现代化质量管理，靠的不是一两个能人，而是健全的体系、可追溯的过程、人人守规矩的文化。这条路，你们才刚起步。”

没有通过。这在预料之中，但亲耳听到，依然像一盆冰水浇在头上。周经理脸色发白，陈默握紧了拳头。陈建国坐在角落，面沉如水，一言不发。

送走审核组，作坊里一片死寂。老师们傅们垂头丧气，年轻人们更是茫然。几个月的心血，仿佛被全盘否定。

“都打起精神！”陈建国的声音突然响起，不高，却像锤子砸在每个人心上，“人家说得没错！咱们以前那套，小打小闹行，真想登大雅之堂，差得远！”他站起身，目光扫过眾人，“错了就改，漏了就补！从今天起，一切按新规矩来！谁砸了招牌，谁滚蛋！”

陈默看向父亲，老人眼中没有沮丧，只有一种被点燃的、近乎凶狠的斗志。他瞬间明白了父亲的意思——这不是失败，而是一次淬火。只有经过这样的烈火灼烧、重锤敲打，才能脱胎换骨。

他站起身，声音沉稳：“高老师给我们开了一份详细的『体检报告』。这是花钱都买不来的財富。接下来，一项一项整改，一条一条落实。我们要让下次来的审核组看到，匠心工坊，不仅手上有功夫，管理上也有真章！”

夜色降临，作坊的灯依旧亮著。审核的“淬火”刚刚开始，而真正的锤炼，就在今夜，就在明天，在接下来的每一天。这条路註定艰难，但已无退路。