第252章 另一方47%的股份（1/2）

可乐小说，这里是梦开始的地方，也是梦想成真的地方。

陈澈要辞去新喜咖啡董事长，彻底隱居幕后的想法跟南姐说了。

秦雅南当时不同意。

最后所谓的睡服，其实是双方各自退了一步，选择一条新的赛道。

秦雅南为什么不同意，原因在於她希望陈澈成长，有管理企业的经验。

然而秦雅南当时也突然醒悟，陈澈是真有管理能力，可从来都没有真正管理过任何一家公司，这是压根不想管。

为什么说陈澈有管理能力。

首先要搞清楚什么叫管理能力。

其实就只有五大方面，一是解决问题的能力、二是沟通协同能力、三是压力承受能力、四是精准辨识能力、五是规划能力。

而五大能力，其实无非是把四项基础做好，那就是计、组、控、领。

在计划方面，整个新喜咖啡到如今的所有战略，都是陈澈亲自定的。

在组织方面，因为秦雅南的存在让陈澈看起来无所事事，但人和工作有没有协同能力，陈澈心里有一把明镜。

在控制方面，无论是控制成本还是控制公司，陈澈说不上好但也不差。

在领导方面…

其他公司就不说了，在新喜咖啡有那位高层敢不把陈澈当回事、敢不服从他的命令吗？暂时还没有一个人。

无论是决策、制定计划还是分配资源岗位和財务，无论是绩效考核还是制定目標，无论是感召凝聚力还是激励下属，陈澈看著无所事事，但哪件事没做？

协调各个高层之间的关係，让谁谁谁担任什么职务，都是陈澈亲自把控，並且指导他们的工作，无论是品牌还是產品，新喜咖啡哪一个过程陈澈没管过。

软体是谁提出开发的？

销售模式是谁提出？

產品是谁提出的？

组织架构是谁制定的？

品牌设计是谁把关的？

计划目標是谁约定的？

其实都是陈澈！

他只是不去公司打卡，不去亲自做这些事而已，他既不会敲代码也不会设计logo，更不可能去一杯杯销售、一点点调研，他可以说什么能力都没有。

但，他有安排这些的能力啊。

一个企业的最高领导人，你想让他做什么，是衝锋陷阵还是拿起算盘。

如果这些事都做了。

还要高层、中层干什么。

管理者的技巧，其实就是放下权利、放低姿態、放弃抵效率员工，抓企业方向、抓企业漏洞、抓企业盈利。

这三抓三放是坐在电脑前假模假样办公就能做到的嘛。

秦雅南之所以很忙，不是因为有很多文件签署，而是需要想的很多。

而陈澈很多事不需要细想，他重生回来就有一个大概方向，需要做的就是让其他人帮忙实践方向行不行。

另外秦雅南每天需要见很多人，她需要人脉网、需要资源信息共享。

陈澈作为管理者，身上最大的一个毛病就是这一点。

他不见外人，不见外人！

他也不是所有人都不见，只是作为一个创业，相对来说他见的人不多，相当於他没有多少可以用到的人脉。

他不这么做有很多原因，首先这一定是不对的，创业者不见外人，没有这方面的资源，迟早有一天会吃亏。

但陈澈就算知道也不改。

也正是因为他不改，所以秦雅南最后拿他没办法，选择了妥协。

同意他辞职新喜咖啡董事长一职。

在管理公司上面，陈澈不能说能力非常强，但也算是有天赋、有经验，並且还有未来六年记忆的帮助下算合格。

可一个董事长不见外人总归是不行的，毕竟这个职位存在的意义就不是亲自管理公司，而是在外面拉资源。

为什么有了董事长还要有ceo甚至是总裁（总经理），其实很简单。

如果是大公司，那就有必要设立ceo，然后再弄几个总裁帮ceo。

就例如华开集团，虽然没有ceo，但其实集团总部的总裁雷永平，就可以命令商业总裁、地產总裁，相当於ceo。

而无论是ceo还是总裁，其实都是按照董事长的计划去做事。

管理集团是ceo的事，那董事长干什么呢，董事长不需要管公司，他只需要看结果，平常工作就是在內製定计划和方向，在外拉投资、搞协同、换资源。

陈澈作为董事长是不合格，其实也是合格的，只是有一点另类。

就拿华开集团举例，政府关係是谁拉的、资金是谁在想办法搞定、当地人脉是谁提出整合的，其实还是陈澈。

难道是杨清华和朱晓做的吗？

再说回新喜咖啡这家企业，能走到今天跟秦雅南有很大关係。

但秦雅南是谁拉进来的！！

是ceo还是cfo啊？

说到底还是陈澈！

包括环客、得物、乐旗、旗胜、简游，管理者的工作是做陈澈要求的事，而钱和人脉都是他在想办法解决。

陈澈不是不社交，只是他现在拒绝无效社交，別人能见他就不出面了。