第940章 乐旗文化的发展规模（2/2）

陈澈虽然来乐旗文化的次数不多，可他跟蒋文斌並不是第一次见面。

尤其是陈澈在燕京养伤的几个月，蒋文斌本身就是燕京分部招聘的，在分部工作过一段时间，经常去海淀向他取经。

“听说首席回国，我这心里可高兴了，激动的三天三夜没有睡著。”

蒋文斌咧著嘴笑，丝毫不掩饰自己对陈澈的崇拜，也忘了自己对下属的严厉。

“得得得，越说越没边了。”

见小胖子这么说，陈澈故作嫌弃的抽回手笑骂一句，隨即看向剩余几人。

陈澈回公司，是大事。

区別於新喜咖啡、唯物科技这些自己创立但明確卸任职务的公司，乐旗文化如今依旧被他牢牢掌控，连股份都是如此。

自匯新財富整合股份后，陈澈在乐旗文化股份明確多了，如今仍然占股76%，是当之无愧的第一大股东。

纵使他是提前一天才通知要过来，且提醒不要大张旗鼓，但公司內部还是举行了欢迎仪式，且总公司全部管理层到场。

如今乐旗文化管理层的男女比例趋於了正常，正好是五五开。

乐旗文化目前有七大中心。

分別是：【直播业务中心】、【电商业务中心】、【艺人经纪中心】、【商务运营中心】、【內容与ip中心】、【区域运营中心】、和【战略投资中心】。

每一个中心层，都有一个总裁，比如负责【內容与ip中心】的蒋文斌，负责【艺人经纪中心】的郭晓薇。

每个总裁负责各自的几个部门，最终由ceo曾倩欣总揽全局。

【直播业务中心】的总裁是曾倩欣从老东家挖过来的市场部总监，做事雷厉风行营销能力突出，让陈澈十分放心。

【电商业务中心】的总裁一开始郭晓薇兼任，后来给了她培养的心腹大將。

她如今主要负责【艺人经纪中心】，干起了老本行，当经纪人的头。

【区域业务中心】的总裁是挖来的一位资深传媒人，有多年运营管理经验。

【商务运营中心】负责人则是曾倩欣亲自培养起来的心腹大將。

至於【战略投资中心】的总裁是从旗鸿资本调任过来的投资精英。

有陈澈撑腰，乐旗文化並不差钱，投资收购了很多核心子公司。

比如音乐、模特公司等供应链。

乐旗文化作为一家公司，体量放在全国並不大，但核心管理层也有三十多人。

毕竟除了ceo和七大总裁，还有cfo（財务长）等职位，有些是某位总裁兼任，有些是单独设置的部门领导。

比如说財务长，不负责任何中心，只需要负责財务就可以了。

之所以在部门总监之上，还搞出来七个中心总裁，是因为乐旗文化不止一家公司，如今已经有3家分公司，且未来的征途不止国內，国际海外是一定要进军的。

毕竟tiktok未来有多火，別人不知道陈澈是知道的，如今有钱有资源，不可能放过这一方面的业务，所以未来肯定会多出来一个海外业务的中心总裁统领全局。

而这些中心总裁，不止要负责杭城的乐旗文化，还有其他的分公司。

比如说蒋文斌是內容与ip中心总裁，他就是这方面最大的领导者，分公司的內容部总监可以直接向他匯报工作。

既然是中心总裁。

自然是以他为中心。

尤其是ip方面，沪海分公司、燕京分公司都有各自的ip，如果没有一个最高领导者统筹，各玩各的那还叫什么公司。

总部这些管理层陈澈都认识，儘管一多半都是第一次见，但线上会议是个好东西，加上管理层变动不大，他还真记得。

“首席，这边请。”

曾倩欣侧身引路，提议道：

“我们先去看看內容工厂的核心区，文斌可是把您提的想法，落地得很扎实。”

“好啊，看看你们的成果。”

陈澈点头，饶有兴致，隨即在眾人的簇拥下走进办公区。

很快，一行人来到一片区氛围更加紧凑高效的区域，很多电脑屏幕上都滚动著实时数据：各平台视频发布量、实时流量、互动数据、热门关键词云图。

几十名员工坐在工位前，有的在快速剪辑视频，有的在撰写文案標题，有的则在监控数据仪錶盘，很有大厂氛围。

蒋文斌快步走陈澈前面，肥胖的脸上因为兴奋而微微泛红，匯报导：

“首席，我们初步搭建的內容工业化流水线中枢，从热点挖掘、创意脑爆、脚本生產，到拍摄执行、后期製作、多渠道分发、数据復盘，已经形成了標准化的sop和模块化的生產工具包。”

蒋文斌说著，走到一个提前准备好的大屏幕上，展示了一个复杂的流程图：

“比如最近古风变装赛道又起波澜，我们热点感知系统，其实就是一组爬虫加人工研判，捕捉到苗头后，创意中台会在两小时內產出至少五个差异化的创意方向和脚本雏形，分发到对应的编导和达人手中。

拍摄团队有標准化的场景、灯光、服装库支持，后期有预设的滤镜、转场、bgm库和快速剪辑模板，一个质量过关的短视频，从创意到成片发布，最快可以压缩到6小时以內。”

陈澈听著，目光专注的看著屏幕上滚动的案例和数据。

他当初提出这个概念时，更多是基於前世对mcn行业走向的记忆和直觉。

没想到乐旗文化真的能將其细化、落实到这个程度。

“效率提升很明显，”

陈澈开口，语气带著讚许道：

“不过爆款率呢？还有，如何保证流水线不扼杀创意，不导致內容同质化？”

蒋文斌早有准备，回应道：

“爆款率比非標准化时期提升了大约35%，至於创意和同质化问题，我们是双轨制，流水线主要保障中腰部內容的高效、稳定產出和热点快速跟进，这是基本盘，

同时我们还设立了创新孵化小组和『头部达人专属创意团队，他们不受流水线束缚，拥有更高的预算和试错空间，专门攻关新形式、挖掘深度內容、打造个人ip独特性。

比如我们签约的那个音乐人小小，她的国风音乐短视频，从作曲、编曲到画面意境，都是独立团队精心打磨，不走流水线，爭取变成我们品牌调性的標杆。”

陈澈微微頷首，算是对这方面认可了，又看向曾倩欣和郭晓薇问道：

“曾姐、薇姐，艺人经纪和直播业务这边和內容流水线衔接得怎么样？”

郭晓薇接过话头，笑著说道：

“衔接的很紧密，內容中台產出的优质脚本和概念，会优先匹配適合的达人。

反过来，达人在直播或日常互动中发掘的粉丝兴趣点、遇到的商业机会，也会反馈到內容中台，成为新的创意来源。

比如我们旗下的美妆达人莉莉周，她直播时粉丝对某款平价口红效果反响热烈，內容团队会在24小时內製作出该口红的多个创意短视频进行二次传播，带动电商销售，同时也丰富了她的內容库。”

曾倩欣补充道：

“直播电商总部就在楼上，我们已经和淘宝建立了深度合作，自己也有独立的选品、供应链和运营团队。

首席，您要不要上去看看？最近我们在尝试一种內容预热+直播引爆+短视频二次发酵的全链路模式，效果很不错。”

“去看看。”

陈澈抬步向前。

电梯上行至23层，这里的景象又与楼下不同，整层楼分布著大大小小、装修风格各异的专业直播间和摄影棚。

透过一些玻璃墙，能看到里面正在进行的直播：有的达人正在热情洋溢的介绍產品，有的在进行才艺表演，后台运营人员紧盯著实时数据屏幕，气氛热烈而忙碌。

“这是为头部达人定製的內容，用於平台推广和品牌合作，投资不小，但带来的品牌溢价和长期粉丝粘性很高。”

曾倩欣低声介绍。

陈澈驻足看了一会儿，未做评价，但眼中流露出认可和满意。

乐旗文化已经不仅仅是一个简单的mcn或直播公会了，它正在沿著他最初设想的路径，朝著一个整合內容创作、艺人经纪、直播电商、甚至微短剧製作的综合性新媒体集团演变。

不得不说，这很符合他的预期。

更对得起行业龙头四个字。

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