第129章 常委会。（1/2）

爭吵难免，但在真金白银的订单和严格的违约条款面前，妥协与协作成为主流。

考评工作进入后半程，各组开始与当地领导班子正式交换意见。

意见反馈会通常气氛凝重，考评组出示证据、提出问题、分析根源，地方领导红脸出汗、记录解释、表態整改。

不少问题被当场拎出来，要求限期报告整改情况，並纳入下一年度督查重点。

一种前所未有的“动真格”的压力，通过考评这个渠道，层层传导下去。

腊月二十三，小年。

汉东省委会议室里，年度工作总结和新一年工作务虚会的第一次筹备会正在召开。

窗外，零星的鞭炮声已经隱约可闻。

林惟民坐在主位，听著办公厅主任匯报务虚会的初步方案。

方案里列出了十几个潜在议题，从宏观经济形势分析到具体民生短板。

“议题还是太多，太散。”

林惟民听完，摇了摇头，“明年工作的主线，我看就聚焦三条。”

他伸出三根手指。

“第一，『制度落地』年。

把今年我们在各个领域建立或完善的主要制度、规则、標准，作为明年督查考核的重中之重。

重点查『中梗阻』和『最后一公里』变形走样问题。

组织部、纪委监委、督查室牵头，拿出具体的督查评估办法。”

“第二，『动能培育』年。

集中资源，支持像『智能工艺包』、『古法匠造联盟』、长风动力这样的苗子，把它们从『点』上的突破，培育成『面』上的优势。

发改委、科技厅、工信厅、商务厅要协同，政策、资金、服务要精准滴灌，不是撒胡椒麵。

同时，继续大力推广『技术门诊』、『供需对接』等激发微观主体活力的模式。”

“第三，『能力建设』年。

针对考评暴露出的干部能力短板——特別是法治素养、专业化能力、群眾工作能力、抓落实能力，开展系统性的培训和实践锻炼。

党校、行政学院要改革课程，组织部要完善在一线锻炼和考察干部的机制。

要让『想干事、能干事、干成事、不出事』成为评价干部的主要標尺。”

他环视在座的常委们：“这三条，就是明年省委工作的『纲』。

所有具体工作，都要围绕这个『纲』来展开。

务虚会的任务，就是把这三条纲，细化成可操作、可检查、可问责的『目』。

我们不搞面面俱到，但要抓住要害，一抓到底。”

会议室里安静片刻，隨即响起赞同的回应。

沙瑞金补充道：“我建议，明年省政府的重点工作安排和预算编制，也提前与这三条主线对標，確保资源投入聚焦。”

高育良点头：“政法系统会围绕『制度落地』和『能力建设』，特別是法治化营商环境和基层执法司法规范化，拿出专项方案。”