第25章 橄欖枝与开机(1/2)
当音符平台的专员还在办公室里背后蛐蛐的时候,千里之外的杭州,掛断电话的沈清泉並没有因为拒绝了音符平台的招揽而有丝毫波澜。
或许在其他重生者看来,那可是音符平台啊,未来能够和腾讯、阿里、百度分庭抗礼的移动网际网路大佬。
对方愿意招揽,那是多好的机会。
要不是人家才刚起步,正是需要招兵买马的时候,也不一定会光看两个视频就找上门来。
这种好机会还不抓住,想什么呢?还纠结长视频短视频,解决办法想一想不就有了吗?
然而沈清泉心里却十分清楚,这个时候投靠音符平台,於他而言,其实並无多大好处。
毕竟目前的音符平台才刚刚起步,尚且只处於產品打磨期,距离飞升起码还有一年的时间。
至於说考虑到抖音未来的发展,可以早点投靠上车,提前结个善缘,混个熟脸?
呵呵,这么想的人,只能说是低估了这些商业资本的逐利尿性,以及忽视了音符平台的推荐机制。
要知道后世的音符平台上,那些火起来的红人,真正长盛不衰的又能有多少呢?
这其中或许有些人是自己决策问题,暴了雷,但也有很多人是悄无声息间消失在大眾面前了。
为什么?因为音符这平台的推荐机制,核心就是去中心化,是“打散流量、扶持新號、避免头部垄断”。
也就是说別看音符平台现在说得好听,那是他们还处於起步阶段,实际上他们是不可能也不会把流量长期堆砌给单一创作者的。
哪怕那个创作者的作品数据亮眼,后续也必然要被新內容所稀释,被新人所取代。
音符平台的產品调性就是这样,是“刷一刷”,是短平快,是新鲜和高频刺激。
更深层次的,是把握流量入口,做移动网际网路时代的流量地主。
所以对於它来说,你可以做长工,但当不了合伙人。
沈清泉正是深諳这一点,故而对音符平台的招揽处之泰然,甚至於还试探了一下,想要看看音符平台的“求贤若渴”究竟能达到什么程度。
目前看来嘛,对方的发展重心目前应该还在打磨软体的推荐算法和机制上,对於好的內容並没有那么渴求。
“终究还是名气不够大,人不够红啊。”
沈清泉摇头轻笑。
但这也没什么,不是有句话说的好吗。
三十年河东,三十年河西,莫欺少年穷!
音符平台现在忽视他,那是音符平台的损失。
不过还没等他放下手机,微博后台,新的私信消息又接连弹了出来。
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自从成为了一个有著三十多万粉丝的小网红,沈清泉的微博后台经常就能收到各种私信,一天几乎能有个上百条吧。
这其中有和他打招呼的,有谈旅拍业务的,有讚美他的,也有给他发私房照的。
所以沈清泉对这些私信也是不怎么在意,但这次一看,他有愣住了。
“今天这是怎么了?一来都来了?”
沈清泉看著那两个私信信息,下意识看了看日历。
这也不是什么良辰吉日啊。
原来那两个私信,竟然分別是於证工作室和光线影业艺人经济部发来的。
两家都问他有没有兴趣签约。
这还真是金子到哪里都能发光啊。
沈清泉心里那些因为音符平台的拒绝而產生的一点点鬱闷顿时一扫而空。
果然,有著三十多万粉丝的自己还是足够优秀的,已经能吸引到这些娱乐圈的中高等玩家了。
此时的於证,虽然这两年有些流年不利,深陷舆论漩涡,但好歹也是知名编剧和导演,当年的《宫》、《美人心计》和《陆贞传奇》接连捧出了好几个85花。
稍稍动用了一下【记忆回想】的特殊能力,沈清泉就想起来,虽然这位最近的官司是打输了,但似乎明年,也就是2017年,他名下公司又將会推出一部爆款古装剧《延禧攻略》,引发观剧狂潮。
而且若是他前世记忆没出错的话,於证的欢娱影视未来將会与腾讯达成战略合作关係。
也就是说,选择了於证工作室,就是选择了站队腾讯系,这在网际网路资本已经牢牢把持住娱乐圈的当下,就意味著抱上了金大腿。
在华夏,娱乐圈基本是每10年一次更新换代,这里的更新换代不光是指台前的明星艺人,更是指那些隱藏在光影下的资本力量。
事实上文娱產业,一直是和经济资本息息相关的。
不说太远,97以前,港、台经济发达,八、九十年代的香江电影和台省综艺,自然也是被称为黄金时代,至今仍被很多人所怀念。
而等到千禧年以后,大陆经济腾飞,立刻就涌现出了一大批內地的电影人,资源也开始涌向大陆,同期的香江、台省文娱產业走下坡路,大批港台艺人选择北上再就业。
这时候就出现了新的资本阵营:京圈、沪圈和西北圈等。
资本与艺人互成圈层,因为市场更大,机会更多,所以千禧年之后的大陆娱乐圈以及背后资本,也呈现显著的地域属性。
比如京圈的老钱和遗老遗少,西北圈的煤老板和暴发户,沪圈的资本新贵和海外力量等等。
这其中领头的就是华谊兄弟、博纳、橙天、光线等等,在那个时候,他们尚且还处於传统资本阶段。
然后就是从2006年开始,以阿里马为首的网际网路资本,开始逐渐入侵娱乐圈,叠加上娱乐圈的资本化运作,大大小小的明星、导演、编剧成立工作室和公司,华谊和乐视的上市……
这种更新换代的情况一直持续到现在,到了今年,也就是2016年末,网际网路资本基本上已经达成了將触手深入华夏文娱產业的目標。
目前而言,华夏娱乐圈资本格局,呈现明显的“传统影视巨头+网际网路新贵”双线並行的態势。
传统力量以万达、光线、华谊、博纳为核心,橙天相对式微;网际网路资本的阿里、腾讯、百度则是三足鼎立,又与传统力量深入绑定。
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