第22章 超级市场与物流中心的「净化」（1/2）

芝加哥，郊区工业园。

凌晨两点四十一分，王恪站在一座占地超过二十万平方米的巨型建筑阴影中。这里是沃尔玛在中西部最大的区域配送中心，代號“dc6096”。在公开资料中，这座设施每天处理超过两百万件商品，供应周边十二个州的两百余家门店。

夜色中，配送中心依然灯火通明。卡车川流不息，从全国各地的工厂运来货物，又从这里发往各门店。自动化的分拣系统二十四小时运转，传送带如钢铁长龙在建筑內部穿梭，机械臂精准抓取包裹，无人驾驶叉车在仓库巷道中自主导航。

【9天14小时22分】

倒计时在意识角落跳动，但王恪的注意力完全集中在眼前这个庞然大物上。从內布拉斯加连夜驱车八小时抵达芝加哥，他没有休息，直接开始了侦察。

感知以2150米半径展开，將整个配送中心及其周边区域纳入“视野”。

结构清晰：

主体仓库：长800米，宽250米，高30米，分为十二个温控区（常温、冷藏、冷冻）。

装卸区：五十个卡车装卸位，此时有二十八辆卡车正在作业。

分拣中心：三层自动分拣系统，每小时可处理十万件商品。

办公区：三层办公楼，夜间只有十五名管理人员和四十名设备维护人员。

安保：相对简单——毕竟这里不是银行，而是物流中心。八名保安巡逻，监控摄像头覆盖主要通道，但没有金融机构那种层层防线。

但挑战在於规模。这里的物资数量是天文数字：数百万件商品，从一罐可乐到一台电视，从一包纸巾到一张床垫。王恪的空间虽然扩容到2980立方米，但面对这种量级，依然只是沧海一粟。

他需要选择。

不是什么都拿，而是选择1950年最急需、最难获取、最能改善生活的物资。

王恪在意识中构建了一个优先级清单：

第一优先级：生活必需品

纺织品：棉布、化纤布匹、成衣（1950年布票紧张）

工具：五金工具、建筑工具、农具

照明设备：手电筒、电池、煤油灯（1950年农村电力不足）

炊具：锅碗瓢盆、刀具、炉具

卫生用品：肥皂、牙膏、牙刷、卫生纸

第二优先级：食品加工品

罐头食品：肉类、鱼类、水果、蔬菜（耐储存）

调味品：盐、糖、酱油、醋、食用油

包装食品：饼乾、巧克力、奶粉（高能量）

饮料：咖啡、茶叶（奢侈品，可用於交换）

第三优先级：医疗与卫生

非处方药：止痛药、感冒药、肠胃药

医疗用品：绷带、纱布、消毒水、体温计

个人护理：洗髮水、香皂、女性卫生用品

第四优先级：技术与教育

书籍：基础科学、工程技术、农业知识、医学手册

文具：纸张、铅笔、钢笔、笔记本

简单电子產品：计算器、收音机（拆解研究用）

第五优先级：其他

体育用品：篮球、足球（丰富文化生活）

玩具：积木、拼图（儿童教育）

小家电：手摇发电机、收音机组件

清单確定，现在需要行动方案。

王恪首先尝试远程侦察。他操控纳米无人机集群，从通风系统潜入仓库內部。

无人机传回的画面显示：仓库內部如同钢铁森林。货架高达二十五米，分成十二层，每层都堆满商品。自动叉车在巷道中穿梭，將货物运往分拣区。

商品按区域分类：

a区：食品（常温）

b区：食品（冷藏，4c）

c区：食品（冷冻，-18c）

d区：家居用品

e区：电子產品

f区：服装纺织品

g区：体育用品

h区：书籍文具

……

每个区域都有独立的温控和湿度控制。

王恪的重点是a区（食品常温）、d区（家居用品）、f区（纺织品）、h区（书籍）。

但他面临一个问题：这么多商品，如何快速筛选和收取？一件件来不现实。

他需要系统帮助。

“系统，能否开发一个筛选功能：在感知范围內扫描物资，按预设类別自动標记，然后批量收取？”

【请求受理……分析中……】

【基於现有能力“物质成分分析”和“空间內物质重组”，可开发“智能物资筛选”子模块。】

【开发需求：文明点数x30，精神力x200（一次性消耗）。】

【是否开发？】

王恪看了看自己的点数：只剩1点，不够。但情绪收割还在继续——之前的粮食失窃事件引发的恐慌仍在发酵。

他调出实时情绪数据：

【当前情绪源：北美中西部居民+农业从业者+部分媒体受眾】

【估算人数：约80万】

【平均情绪强度：困惑/轻度恐慌（5.8/10）】

【预计24小时內可收割点数：42-55点】

需要等待。但时间紧迫。

王恪决定先小规模手动收取，同时等待点数积累。

他绕过主入口，从建筑侧面的一个维修通道潜入。通道门锁简单，用开锁工具轻鬆解决。

进入內部，眼前是巨大的仓储空间。货架如迷宫般延伸，灯光昏暗，只有自动叉车的指示灯和货架边缘的安全灯带提供照明。

王恪首先走向f区：纺织品。

这里堆放著成卷的布料、成箱的成衣。感知扫描，他锁定了一批纯棉布料——1950年最需要的材质。这些布料每卷约50米长，1.5米宽，重约20公斤。货架上有至少五百卷。

他收取了一百卷棉布（约2吨），又收取了二百套工作服、一百件羽绒服、五百双劳保手套。这些在1950年都是硬通货。

接著是d区：家居用品。

他收取了：

五金工具套装：一百套（每套含锤子、扳手、螺丝刀等）

建筑工具：五十套（水平仪、捲尺、手锯等）

照明设备：五百个手电筒，一万节电池

炊具：两百套锅具，五百套餐具

卫生用品：一千块肥皂，五百支牙膏，两千卷卫生纸

然后是a区：食品。

他避开了那些需要冷藏或冷冻的食品，专注於耐储存的：

罐头食品：肉类罐头一千个，水果罐头一千个，蔬菜罐头一千个

调味品：盐（50公斤装）一百袋，糖（同规格）一百袋，食用油（20升装）五十桶

包装食品：压缩饼乾五百箱，巧克力两百箱，奶粉一百箱

最后是h区：书籍。

这里比想像中丰富。不仅有畅销小说，还有大量的工具书、教科书。王恪重点收取：

基础科学教材：数学、物理、化学，从初中到大学水平

工程技术手册：机械设计、电工基础、建筑工程

农业知识：作物种植、畜牧养殖、土壤改良

医学书籍：基础解剖学、常见病治疗、急救手册

语言学习：英语教材、词典（中英、英中）

还有大量的纸张和文具：列印纸五百令，笔记本一千本，铅笔五千支，钢笔五百支。

这些收取过程持续了一个半小时，消耗精神力约180点。空间使用率从99.8%下降到约95%——他收取了约120立方米的物资，但空间扩容后总体积变大了。

王恪喝了灵泉补充，准备离开。

但就在这时，警报响了。

不是因为他——他行动很小心，没有触发任何传感器。警报来自仓库的另一端：c区冷冻区。

通过无人机侦察，王恪看到：一台自动叉车发生故障，撞倒了货架，导致大量冷冻食品散落，堵塞了通道。系统自动触发警报，维修人员正在赶去。

这是个机会。混乱中，他可以继续收取。

但风险也大：人员集中，容易被发现。

王恪权衡后，决定冒险。他启动全息偽装，让自己在视觉上融入环境，然后快速移动到g区：体育用品。

这里有很多在1950年很有价值的东西：篮球、足球、排球、桌球套装。这些不仅是娱乐，还能用於集体活动，增强凝聚力。

他收取了：

篮球：一百个

足球：一百个

桌球套装：五十套

羽毛球套装：五十套

跳绳、毽子等小物品：各两百件

接著是e区：电子產品。

这里主要是电视、电脑、手机等，对1950年来说太超前，但他收取了一些基础组件：

手摇发电机：二十台（可用於无线电）

电晶体收音机套件：五十套（可拆解研究）

电子元件包：电阻、电容、二极体等，各十套

万用表：二十个

焊接工具：十套

这些在1950年如果能逆向工程，可以大大加速电子技术的发展。

收取完毕，王恪准备撤离。

但撤离路线被堵住了——维修人员和保安集中在c区，而他的出口在相反方向。如果现在过去，可能会遇到人。

他需要製造新的混乱，分散注意力。

王恪从空间取出两个小型烟雾弹（非致命，之前在黑市购买），设定为延时三十秒启动，然后通过无人机送到仓库另一端的a区。

“砰——砰——”

烟雾瀰漫，触发消防喷淋系统。水流如注，警报声更加刺耳。

“怎么回事？a区也有问题？”

“分头检查！”

人员被分散了。