第244章 推动「家电进口替代战略」建议(1/2)
十月的北京,秋高气爽。
阎解成夹著公文包,匆匆走进国家计委那栋庄重的苏式大楼。大理石地面光可鑑人,脚步声在空旷的走廊里迴响。他下意识地整了整中山装的领子——这是王恪去年送他的,说“当干部要有干部的样子”。
今天这个会,很重要。
会议室里已经坐了些人,烟雾繚绕。阎解成找了个角落位置坐下,悄悄打量著与会者:有计委的司长,有机电部的局长,有轻工业部的处长,还有几个大学教授模样的人。每个人都表情严肃,面前摆著厚厚的文件。
会议的主题是:研究“六五”期间消费品工业发展规划。
主持会议的是计委的张副主任,五十多岁,头髮花白,戴著老花镜。他翻开文件,清了清嗓子:“同志们,今天咱们重点討论家用电器的发展问题。改革开放以来,进口家电大量涌入,对国內市场衝击很大。老百姓想买,但买不起进口货;国產的质量又不行,怎么办?”
一个机电部的干部站起来:“张主任,我们做过调研。现在一台日本进口的14寸彩电,卖2000块;国產的只要800块,但质量差,返修率高。老百姓寧愿攒钱买进口的。”
“为什么国產的质量不行?”张副主任问。
“原因很多。”另一个干部接话,“显像管靠进口,电路设计落后,生產工艺差。我们厂去年引进了一条日本生產线,但关键部件还得从日本买,成本下不来。”
会议室里一片嘆息声。这个问题,困扰中国家电行业不是一天两天了。
阎解成静静地听著,手在公文包里摸了摸那份报告——是王恪从蛇口寄来的,標题是《关於实施“家电进口替代战略”的建议》,厚厚一叠,足有三十多页。
王恪在信里说:“解成,这份报告你找机会递上去。不一定管用,但总得有人说。”
阎解成深吸一口气,举起了手。
“小阎同志,你说。”张副主任认识他——市工业局新提拔的年轻处长,以实干出名。
阎解成站起来,手心里全是汗。他第一次在这么高规格的会议上发言,面对的都是一些平时只能在文件上看到名字的领导。
“各位领导,我……我有一份材料,想请大家看看。”他从公文包里拿出那份报告,复印了十几份,一份份递过去。
报告的第一页,是一组触目惊心的数据:
“1980年,我国进口家电总额8.2亿美元,其中彩电1.2亿美元,冰箱0.8亿美元,洗衣机0.6亿美元……预计到1985年,进口额將超过20亿美元。”
“同时,国內家电企业普遍亏损,技术落后,產能閒置……”
数据之后,是王恪的分析:
“问题的根源在於:第一,关键技术受制於人;第二,產业链不完整;第三,研发投入不足;第四,企业规模小,缺乏竞爭力。”
再往后,是具体的建议:
“建议实施『家电进口替代战略』,分三步走:第一步,集中力量攻克关键部件——显像管、压缩机、电机;第二步,引进消化国外先进技术,实现国產化;第三步,扶持骨干企业,形成规模效应。”
报告的最后一页,附了一张表格,列出了具体的时间表和目標:
“1982-1983年,完成彩电显像管、冰箱压缩机、洗衣机电机技术攻关;
1984-1985年,建成三条示范生產线;
1986-1990年,国產家电市场占有率超过70%……”
会议室里静悄悄的,只有翻动纸页的声音。
张副主任摘下老花镜,揉了揉眼睛:“小阎,这份报告……谁写的?”
阎解成犹豫了一下:“是我……我委託一些专家做的调研。”
他没敢提王恪的名字。虽然王恪在信里说“可以用我的名义”,但阎解成觉得,还是谨慎些好。
“写得好。”张副主任缓缓点头,“问题抓得准,建议也实在。特別是这个『三步走』,有可操作性。”
一个教授模样的人推推眼镜:“不过,攻克显像管技术……难度很大啊。日本企业在这方面有几十年的积累,我们起步太晚。”
“起步晚不怕,怕的是不起步。”机电部的局长接话,“这份报告里提到一个思路很好——不要一下子追求最先进的技术,先从成熟技术做起。比如显像管,先从黑白做起,再做彩色;先从14寸做起,再做18寸。”
“对,循序渐进。”轻工业部的处长也说,“冰箱压缩机也是,先解决有没有的问题,再解决好不好的问题。”
会议的气氛活跃起来。大家围绕这份报告,你一言我一语地討论。
有人说资金问题:“搞技术攻关要钱,钱从哪里来?”
有人说人才问题:“我们缺懂电子、懂机械的工程师。”
有人说市场问题:“就算造出来了,老百姓认不认?”
阎解成静静地听著,偶尔在本子上记几笔。这些问题,王恪在报告里都给出了建议:资金可以设立专项基金;人才可以联合高校培养;市场可以通过“质量提升、价格优惠”来打开。
但他没说。他知道,有些话要让领导们自己说出来。
果然,討论到最后,张副主任拍板了:“这样,以这份报告为基础,计委牵头,联合机电部、轻工部、电子部,搞一个『家电进口替代』的专题研究。小阎,你参与进来,负责具体协调。”
阎解成的心怦怦直跳:“是!”
“另外,”张副主任看著他,“这份报告的作者……能不能请来见见?有些细节,想当面请教。”
阎解成迟疑了一下:“他……他在外地工作,不太方便。”
张副主任若有所思地点点头:“那就算了。不过,替我跟他说声谢谢。有这样的思考,是国家的福气。”
散会后,阎解成走出计委大楼,秋日的阳光照在身上,暖洋洋的。他长长舒了口气,感觉像是打了一场胜仗。
回到办公室,他第一时间给王恪打电话。
蛇口那边,王恪正在生產线旁,听筒里传来机器的轰鸣声。
“解成?会开得怎么样?”
“王哥,成了!”阎解成激动地说,“领导很重视你的报告,决定搞专题研究,让我参与协调!”
王恪在电话那头笑了:“好。不过解成,这才刚刚开始。写报告容易,落实难。接下来你要做的,是推动具体项目的落地。”
“我明白。”阎解成说,“张副主任还问起报告的作者,想见见你。”
“暂时不见。”王恪说,“我现在身份特殊,港商顾问,不適合参与国內政策制定。你在台前,我在幕后,这样最好。”
掛了电话,王恪继续在生產线巡视。工人们已经熟练多了,装配速度比一个月前快了一倍。良品率稳定在95%以上,虽然还有提升空间,但已经能批量生產了。
“王总,这是这个月的生產报表。”刘光天递过来一张表格。
王恪看了看:月產量800台,库存200台,销售600台——主要是卖给企事业单位,用作办公自动化试点。个人用户还很少,毕竟一台要卖3000块,顶一个工人四五年的工资。
“光天,你去过北京的新侨饭店吗?”王恪突然问。
刘光天一愣:“没……没去过。听说那是涉外饭店,贵。”
“我昨天去了一趟。”王恪说,“大堂里摆著日本索尼的电视机,房间里有松下冰箱,卫生间有东芝洗衣机。都是进口的,一台电视就要2000多块。”
刘光天咂舌:“这么贵?”
“贵,但有人买。”王恪说,“因为国產的没有,或者质量不行。这就是咱们要解决的问题。”
他看著生產线上一台台正在组装的方舟电脑:“电脑是第一步。接下来,是电视,是冰箱,是洗衣机。要让老百姓用上质量好、价格合適的国產家电。”
刘光天似懂非懂地点点头。他想像不出那是什么场景——家家都有电视?都有冰箱?那得花多少钱?
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