第十二章 职级（1/2）

他们的大项目组內在不同时期有大概十几到二十几个实验项目，分別有1-5名研究员在负责。

具体的需求，会由教授根据“神躯计划”整体模型的模擬状態来確定和发布，分配给不同的研究员建立实验项目。

研究员在智能体的帮助下，设计整个实验流程、配置实验设备、自动下单3d材料列印平台產出各种实验构件、调动具身智能单元完成实验环境搭建，然后在完成实验后，將实验数据按照整个项目的要求进行预处理，再发给杨淮进行项目模型整体適配。

杨淮在智能体的协助下，会按照模型运行的结果反馈给教授，教授再分发任务，研究员的智能体便根据新的任务叠代实验，如此循环。

杨淮很早就意识到研究员预处理实验数据这一步，其实交给他来做效率会更高，但之前掌控模型数据的是教授，这些工作肯定是儘量分摊到各个研究员的头上，后来由杨淮负责后，他也不会去主动揽其他人的工作，凭白增加自己的工作量。

但在意识到教授极可能是主观上不认为他有资格入组后，他便转变了策略，不仅拓展工作的深度，还开始拓展工作的广度，用了一些“技巧”，让一位研究员“主动”请他帮忙预处理一批实验数据。

要想职属关係调入项目组，並不只有项目组负责人主动调入这一条路，如果借调的人在项目组內负责的工作內容达到一定数量，並且持续超过一年时间，职属关係会自动调入项目组。

很快，杨淮便帮项目组內超过一半的研究员做实验数据的预处理，並且几乎成为了常態。

这不仅帮那些研究员减负，也让他和智能体“木星”对於整个项目有了更深入和底层的理解，这些理解反过来帮他建立了一套更高效的数据处理方法。

他正在主动地把这个职位在项目组內的重要性、影响力不断拉高，重塑职位的內容，再把自己和这个职位绑定。

一年之后，老板宋晟豪过来听项目进度匯报的时候，杨淮不仅都在，而且每次都是他在操作模型的可视化演示，他已经成了项目组不可或缺的一员，职属关係也如愿地正式被调入了05项目组。

目標虽然达成，但过程其实並没有那么顺利。

在他把这个职位的工作职能，通过各种方式主动扩展和丰富，达到自动入组的条件，並且时间接近一年的时候，教授忽然招了个博士进组，让杨淮带那位博士熟悉手头工作，至少交接一半工作內容。

显然是看准了杨淮不会放弃这个高薪工作，即便丟掉职位，职属关係无法调进入项目组，也一定会想办法继续待在公司。

杨淮也確实没有抗议抱怨或工作消极，而是依著要求，非常尽责地带著那名博士新人熟悉整个工作流程。

倒不是杨淮有多大公无私，而是他很清楚，那位博士新人，根本无法“胜任”这个工作。

这个时代，本科之后的继续进修资格、学位的获取，並不完全取决於个人的学习能力，光考研资格的获取门槛就直接卡掉99%的人——没能按预期获得特別奖学金的杨淮就是被卡在了这道门槛之外。

拿到本科学位后要考研的话，需要先进行考试资格申请，相当於一个前置考试。

原本这个前置考试，是为了避免考生浪费后续的考试花费和时间，所以並没有要求对考生的智能体做对应的升级和训练。

但隨著时间的推移，这个“没有任何硬性要求”的资格考试，反而成了考研中最难也最卷的一关。

起初，有些考生会购买专门为某一个院校专业、某一位导师定製的智能体提升包，这种定製包的价格通常在5万到10万左右，加上智能体的训练费，一次资格考核就要花掉差不多20万。

但如果大家都用提升包，那就相当於大家都没用，拉不开差距，於是又出现了直接由在读研究生用自己智能体进行数据脱敏后，提炼的考试专用提升包，交给考生进行智能体训练融合的操作。

这种在读研究生提炼专用提升包给考生的操作，只会提供给一位考生进行一次资格考试使用，基本上可以保证必过，而考完之后考试系统会自动叠代，所以下一届的考生再使用的效果就会大打折扣，甚至不如一般的定製包。

也就是说一个在读研究生，可以保证一个考生获得考试资格。

当然，前提是要支付智能体提炼、智能体训练的高昂费用，也要得到在读研究生的同意，而在读研究生敢这么做，也基本等同於背后的导师、校方的同意。

光这个花费，基本都要在80万到200万左右，人脉和渠道，更是无法用金钱来衡量。

获得了考试资格后，考生需要交5千到8千的报考费用，然后得到一个统一提供的標准提升包，自己再花费5万左右进行智能体的训练融合，完成后再按期进行考试。

正式考试时的报考费和智能体训练费，都可以申请低息甚至无息贷款，有一些奖学金也可以覆盖大部分。

所以如果只看明面上的规则，考研的门槛並不高。