第862章 这小子出国做个报告，结果把德国急诊也救了一遍（2/2）

【嗯】

沈小柠盯著这个字，气得笑了一下。

【你就回一个字？】

几分钟后，陆晨又发来。

【刚才在看氧疗区】

沈小柠心一下软了。

她打了很多字，又刪掉。

最后只发过去一句。

【记得吃糖】

陆晨这次回得快。

【吃了】

沈小柠看著屏幕，轻轻把手机贴近胸口。

这就够了。

至少这一刻，他还记得吃糖。

……

媒体热度还没过去，巴伐利亚州卫生部门的评估小组就到了雷根斯堡市立医院。

来的不是普通採访团。

而是真正懂医院运行的人。

公共卫生官员。

急诊医学专家。

icu管理专家。

护理协调负责人。

数据分析人员。

一行人进入医院时，没有带摄像机。

他们只带了文件夹，平板电脑，以及一整套问题清单。

韦伯亲自接待。

他的第一句话不是欢迎，而是提醒。

“请先不要影响急诊入口。”

评估组负责人愣了一下，隨即点头。

“当然。”

韦伯把他们带到会议室，没有先讲媒体口径。

也没有播放宣传视频。

他直接展示数据。

急诊入口滯留时间下降。

二级观察区提前干预病例增加。

icu被动急转入减少。

氧疗设备调度效率提升。

护理人员连续高强度工作时长下降。

养老院群体感染批量收治零死亡。

评估组里的急诊专家看完，眉头越皱越深。

不是因为不认同。

而是因为太快。

他们原本以为，雷根斯堡只是个特例，或者一次偶然幸运。

可数据连续性说明，流程变化不是短暂衝刺。

而是確实改变了系统运行。

“陆医生在哪里？”

韦伯看向门口。

“他在临时氧疗区。”

评估组负责人说道。

“我们想听他本人解释。”

韦伯点头。

“可以，但请控制时间。”

几名官员对视一眼。

在其他医院，专家组来考察，通常是医院全力配合，甚至希望多展示一点。

韦伯却一再提醒，不要占用陆晨太多时间。

这本身就说明，陆晨现在不是被宣传出来的符號。

而是真正在一线运转中的核心节点。

……

陆晨到会议室时，身上还带著临时氧疗区的消毒水味。

他没有寒暄太多。

坐下后，直接打开白板。

“雷根斯堡模式不是一个固定模板。”

评估组负责人一怔。

他本来准备听成功经验总结，没想到陆晨第一句话就先否定了模板化复製。

陆晨继续说道。

“它是基於本院空间，人员，氧疗设备，icu床位和患者曲线的现场校准。”

“其他医院可以参考逻辑，不能照抄床位布局。”

数据分析人员立刻低头记录。

急诊专家问。

“最核心的逻辑是什么？”

陆晨在白板上写下几行。

【入口分层】

【七十二小时窗口期】

【高危观察前置】

【icu下沉】

【氧疗设备集中调度】

【护理疲劳保护】

他说道。

“很多医院把危机理解成床位不够。”

“但床位不够往往已经是后段结果。”

“前面更重要的是，把潜在危重从轻症队列里提前识別出来。”

护理协调负责人立刻问。

“护理疲劳保护为什么放在核心逻辑里？”

陆晨看向她。

“因为护士先崩，流程就会先崩。”