第206章 和用户交朋友（2/2）

“实话实说，黄章的想法很超前，敢放弃mp3龙头的稳固市场，跨界入局手机，这份魄力国內少有。但看完魅族的整体体系，我心里反而更没底了。”

他微微蹙眉，道出內心最真实的评价：

“魅族现在的团队、研发模式，还是小作坊式的摸索打法。

靠著一腔热爱和超前理念在硬撑，没有完整的供应链体系。

没有標准化的晶片研发流程，更没有成熟的系统適配方案。

理念超前，实力跟不上，想要真正做成国產旗舰，太难了。”

2007年的魅族，尚且处於初创摸索阶段，仅有雏形研发团队，一切都在试错前行，和成熟工业化、全自研体系的华创，完全是云泥之別。

苏诚静静聆听，没有反驳，只是淡淡开口：

“雷总，你看到的，是当下国產行业的普遍现状。所有人都在摸索，所有人都在试错，没人敢篤定国產机真的能站稳並打败外资。”

此刻的雷军眼底带著一丝迷茫，坦诚说出自己的困惑：

“这也是我最纠结的地方。

现在诺基亚占据国內近半市场。

三星、摩托罗拉牢牢垄断高端圈层，外资技术壁垒根深蒂固。

魅族已经是国內最先入局，最有潜力的厂商。

它尚且如此稚嫩，我实在看不到国產机突围的希望。”

这是2007年所有行业从业者的共同困惑。

外资霸权根深蒂固，国產毫无话语权，没人相信国產能逆袭。

苏诚嘴角扬起一抹笑意：“那是因为他们走的路错了。”

雷军瞬间抬头，眼神专註：“愿闻其详。”

“未来的国產机，一定能打败外资机，而且是彻底，全面的超越。”苏诚说的不容置疑。

“为什么？”

雷军连忙追问。

“现在外资有成熟晶片、成熟系统、完整生態、品牌积淀，国產一无所有，凭什么翻盘？”

苏诚缓缓道出自己的核心经营理念，句句直击本质：

“因为我们做的不是手机，是用户体验，是人心。”

雷军瞳孔微微一缩，细细咀嚼这句话。

“诺基亚、摩托罗拉、三星，它们现在拼的是硬体参数、是品牌溢价、是市场份额。”苏诚条理清晰，缓缓剖析，“它们仗著技术垄断，傲慢自大，常年缺货加价、品控敷衍、从不尊重用户诉求，把消费者当成收割利润的工具。”

“但我们不一样。”

苏诚身子微微前倾，气场沉稳的说：

“优秀的公司，赚取利润。伟大的公司，贏得人心。

国產厂商想要突围，不靠模仿、不靠跟风、不靠低价內卷，只靠真诚。

把用户当成朋友，站在用户的角度做產品、做服务、做技术。

用户需要流畅体验，我们自研系统。

用户需要稳定信號，我们自研晶片。

用户被辜负，我们坦诚道歉，全力补救。

外资贏在当下的技术壁垒，而我们贏在未来的人心所向，时代大势。”

短短几句话，彻底顛覆了雷军多年的行业认知，只觉得醍醐灌顶。