第656章 高风险拒绝诊疗六步管理（1/2）

流程试行一周后，医院又根据实际情况做了调整。

有人提出，患者在大厅情绪激动时，不適合当眾谈死亡风险。

医院便將一楼閒置的小房间改造成独立沟通室。

里面有固定录像设备。

墙上没有宣传標语。

只有一张桌子和几把椅子。

高风险沟通时，儘量將患者与家属请到这里。

既避免刺激其他候诊者，也能保护隱私。

急诊无法移动的患者，则使用带编號的专用记录仪。

每次启用都必须登记。

视频上传伺服器以后，设备端自动清除。

不允许任何人私自保留。

清溪镇原本只是为了避免类似医闹再次发生。

可流程真正建立以后，医院的诊疗边界反而更加清楚。

医生不再因为害怕纠纷，一味迎合患者。

也不会因为签了免责书，就草率结束沟通。

医院里的年轻人逐渐形成了一个习惯。

遇到高风险患者，先把医学问题处理清楚。

再谈责任。

而不是一出问题，首先想著谁来背锅。

……

彭国顺在普通病房住了十多天。

腹腔感染逐渐控制。

引流量稳定下降。

胃肠功能也开始恢復。

林长生后来又去过两次。

针灸以调理脾胃和恢復体力为主。

中药的清热攻伐部分不断减少。

后期逐渐转向益气健脾。

整个会诊过程全部记录在县医院病歷里。

没有因为家属曾经闹事而中断。

曹桂芬没有再到清溪镇。

她曾通过亲属询问，医院能不能刪除大厅里的相关视频。

赵广平只回答。

医院没有对外发布未经脱敏的完整资料。

內部录像属於医疗质量证据，不可能刪除。

之后，对方便再没有联繫。

网上的热度也慢慢下降。

新的新闻不断出现。

大多数人很快忘记了彭国顺的名字。

可“高风险拒绝诊疗六步管理”，却留在了清溪镇。

它不再属於某一次纠纷。

而成了每个科室都必须执行的制度。

……

医闹事件热度刚开始下降，省卫健委的年度总结评估函便正式下发。

文件要求各培训点在两周內提交本年度培训成果、学员变化、典型案例、现存问题以及下一阶段推广建议。

通知同时强调。

不能只提交考核成绩。

必须说明培训方式是否具备持续性和复製价值。

赵广平拿到文件时，第一反应是清溪镇终於有机会把这段时间的成绩完整写出来。

他把办公室两名工作人员叫来，连续整理了三天材料。

考核第一。

学员临床判断能力明显提升。

门诊病例资源丰富。

疑难病处理数量增加。

县镇绿色转诊通道运行稳定。

新建立的高风险拒绝诊疗流程受到省里关注。

这些內容放在一起，確实足够亮眼。

第一版总结写完，足足有四十多页。

赵广平拿到长生堂，请林长生审核。

林长生只看了第一页，眉头便皱了起来。

“基层中医培训模式的全面革新？”

赵广平轻咳一声。

“標题稍微提气一点。”

“革新了什么？”

“咱们考核第一。”

“考核第一叫考核第一。”

“不是全面革新。”

林长生拿起笔，把標题划掉。

第二页写著。

【清溪镇培训点探索形成了全国领先的基层中西医结合临床带教体系。】

林长生又划掉。

赵广平有些心疼。

“这句话是办公室几个人商量了一下午写的。”

“全国的培训点你都去过？”

“没有。”

“那怎么领先？”