第726章 「上市」的艺术（2/2）

，可以成为上市交易合规性的护身符。

五、中大法学院的两名教授，其中一位是专打上市公司官司的“牛皮型律师”。

团队的人选，其实在去年就组建好了，全部都有中大背景。

罗校和舒院长“全力支持的承诺”，可不是隨便说说的。

对学校的影响就不说了，协助运作两家公司上市，也是这些校领导个人履歷中浓墨重彩的一笔。

最后，陈著这名学生表现出来的谦虚、识趣和分享，他们相信任何投资都能得到回报。

舒院长尤其尽心，他把陈著看成了自己行走的“学术成果”。

陈著越强，老舒越骄傲！

至於上市的过程，同样充满著“艺术感”。

首先，团队找到了一家辽寧丹东的全资国有化纤厂（st丹化），因为连续几年亏损，已经在濒临退市的边缘了。

可是它有1亿的债务，而且还有將近600万左右的工人欠款，成为影响当地领导政绩和社会稳定的重大问题。

於是，团队找到当地的领导，表示这1.06亿的资金问题，我们可以帮忙解决，但要求获得上市公司（st丹化）70%的股份。

当地领导不答应，只愿意给出40%，因为st丹化巔峰时期的市值10个亿呢。

1.06亿就想拿走控股权，这是要担责任的！

其实陈著要是搬出易家，有些领导担责任也愿意答应，但是陈著不想在这些自己能解决的问题上麻烦易家，免得以后亲嘴时被格格嘲笑。

所以呢，团队又提出一个条件。

就是学习网成功借壳上市后，可以把头年20%的净利润拿出来补偿给丹东作为当地税收，不过要在40%的基础上，多拿走st丹化30%的股份。

70%，依然是要控股权。

但是当地领导心动了，这就相当於既甩掉“现在的不稳定因素”，又获得一笔“未来的税收款项”，自己只是让出一个已经玩不转的“壳”。

这可是两个政绩！

另外，这家国企里都是“负资產”了，有点关係的人早就被调到其他事业单位，剩下的都是“平民”。

普通人不值钱。

再说，2008年金融危机后，中央出台了“金融促进经济发展九条”（金九条）等政策，明確鼓励跨地区和跨所有制的兼併重组。

本次交易，完全符合国家层面的政策导向。

最终，溯回集团拿出1.1亿，成功將“学习网”置入st丹化当中。

其实那1个亿的资金，也不是溯回自己的钱，团队找到广州的领导，申请了一笔广州银行的短期低息贷款（年化才3.8%）。

这笔钱就是所谓的“过桥融资”，一旦学习网成功上市，公司市值大涨，立刻就可以还掉了。

广州领导当然同意，本地优秀企业实现了上市，做大了资本版图，这也是重要的政绩。

他们恨不得溯回多借点钱，赶紧把“柚米电子”也推上市。

但陈著没答应，上半年只运作安居中介和学习网。

所以说，在整个“借壳”运作过程中，溯回实打实只了1000万（800万的工人欠款+200万的人情往来），就撬动了原来市值10个亿的全资国有企业，並且还获得了两地政府的讚赏。

陈著只在最后签合同时，飞过去了一趟。

在酒席上，有位当地领导不太理解，为什么原来只需要付600万的工人工资，溯回却愿意出到800万进行买断。

他甚至私底下表示，本可以帮忙向工人代表压压价，把600万压到500万。

因为都已经发不出工资了，突然多了一笔钱，工人们还能不乐意？

陈著嘴上笑著表示，学习网是一家教育机构，这些工人也许都是衣食父母，实在不好剋扣的太狠，免得恶了口碑以后没生意做。

领导这才表示理解，竖起大拇指鼓励一番。

结束宴席后，陈著让蒋馥取了100万，以通过“第三方公司当顾问”的形式，聘请了这位领导的亲属。

对方的这个暗示，不算明显，但陈著听得懂。

只是胃口有点大，给的不太舒服。

“安居中介”的借壳也差不多，不过换成了江西的一家国企。

那边的领导胆子要很小很多，没有敢表露出“私底下帮忙”的意思。

（感冒还是没好，今天先写一章。）

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